我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題研究.pdf

1、會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理工作中起到非常重要的作用，1985年《會(huì)計(jì)法》的制定和推行使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)工作走向規(guī)范化法制化，促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)法律制度，提高了會(huì)計(jì)行業(yè)的管理水平。但是由于會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性，使其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)新的問(wèn)題。注冊(cè)會(huì)計(jì)師選拔制度提高了會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，但是道德約束的機(jī)制不夠完善。
　　特別是我國(guó)加入WTO之后，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)作為

2、經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，對(duì)其從業(yè)人員的規(guī)范和管理機(jī)制也提出了新的要求。會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是管理規(guī)范會(huì)計(jì)行業(yè)的重要手段，一套完善的激勵(lì)策略對(duì)于解決會(huì)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德規(guī)范和執(zhí)業(yè)水平都有著重要的推動(dòng)作用。
　　然而我國(guó)各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也存在著不完善的情況。本研究從整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)入手，首先分析了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀，包括會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，職業(yè)道德建設(shè)手段，以及目前對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的

3、通用管理方法。特別是會(huì)計(jì)行業(yè)的誠(chéng)信現(xiàn)狀等進(jìn)行探索和分析。著重分析，目前會(huì)計(jì)行業(yè)狀態(tài)下，從業(yè)人員主要的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)機(jī)制的缺陷和存在的問(wèn)題。特別是中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所等特殊領(lǐng)域的會(huì)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)和缺陷。并以博弈論的模型分析會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)模式，構(gòu)建出一套適應(yīng)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制，并從激勵(lì)的實(shí)際內(nèi)容，以及激勵(lì)機(jī)制的監(jiān)管和實(shí)踐等方面進(jìn)行可行性論證。希望能為有效解決現(xiàn)階段各領(lǐng)域共同面臨的會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)機(jī)制不夠完善的問(wèn)題，提供理論依據(jù)。