突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急物資管理研究.pdf

1、應(yīng)急物資的管理是整個(gè)應(yīng)急管理的一項(xiàng)性基礎(chǔ)工作。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅關(guān)系到災(zāi)害救援工作的順利開(kāi)展，更關(guān)系到受災(zāi)群眾的生活保障和安定。應(yīng)急物資的管理工作涉及到災(zāi)害因素的分析、物資需求的預(yù)測(cè)、物資的庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理、以及調(diào)撥運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅需要處理好這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是要協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。本文試圖通過(guò)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急物資的管理進(jìn)行系統(tǒng)化的研究，運(yùn)用模型推演，方法設(shè)計(jì)和實(shí)證分析等手段為我國(guó)災(zāi)害應(yīng)急

2、管理的實(shí)踐提供有價(jià)值的建議。
　　 本文的主體部分分為三塊。即應(yīng)急物資的需求影響因素分析、應(yīng)急物資的需求預(yù)測(cè)和應(yīng)急物資的庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理，分別對(duì)應(yīng)于本文的第二章、第三章和第四章。以突發(fā)性的自然災(zāi)害為背景，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的理論和方法，本文的這些章節(jié)對(duì)應(yīng)急物資管理的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析。
　　 在第二章，本文研究如何分析災(zāi)害對(duì)于應(yīng)急物資需求的影響。眾所周知，突發(fā)性災(zāi)害的規(guī)律相當(dāng)復(fù)雜，并且還有許多的規(guī)

3、律目前還不為人們所知。而目前分析災(zāi)害對(duì)應(yīng)急物資的需求影響因素還沒(méi)有特別的方法。大部分的研究還是基于傳統(tǒng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架。即通過(guò)對(duì)些因素進(jìn)行量化，然后運(yùn)用回歸、協(xié)整分析等手段，研究這些因素與應(yīng)急物資需求之間的關(guān)系。本文認(rèn)為這些研究是一種“先入為主”的方法。即先假定這些因素與應(yīng)急物資的需求存在著某種關(guān)系。這種研究方法的缺陷是有可能遺漏某些重要的影響因素。對(duì)此，本文提出了一種先將應(yīng)急物資的需求進(jìn)行分解，并且這種分解需要不帶有任何主觀性的

4、因素。然后對(duì)分解出來(lái)的子需求再進(jìn)行回歸、協(xié)整等分析。為此，本文借鑒了一種稱為經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解的方法。通過(guò)對(duì)2008年中國(guó)南方雪災(zāi)的實(shí)際例子進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，本文的分析方法具有可行性。
　　 第三章研究了應(yīng)急物資的需求預(yù)測(cè)方法。由于災(zāi)害的復(fù)雜性，導(dǎo)致災(zāi)害期間應(yīng)急物資的需求通常表現(xiàn)為強(qiáng)烈的非平穩(wěn)性和劇烈波動(dòng)。而通常的預(yù)測(cè)方法對(duì)于平穩(wěn)性的時(shí)間序列數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)精度較好，而對(duì)于非平穩(wěn)性的數(shù)據(jù)通常預(yù)測(cè)精度不佳。因此，許多預(yù)測(cè)方法（例如自回歸移動(dòng)平均

5、法）需要先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理（例如差分運(yùn)算），使其變?yōu)槠椒€(wěn)性數(shù)據(jù)后再進(jìn)行預(yù)測(cè)。由于經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解方法能夠依照數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律（依據(jù)影響因素頻率的不同），將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，并且得到的子項(xiàng)（稱為本征模態(tài)函數(shù)）具有平穩(wěn)性的特征。因此，本文結(jié)合經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解方法和自回歸移動(dòng)平均法方法的優(yōu)點(diǎn)，提出了一種集成的預(yù)測(cè)方法，并且通過(guò)對(duì)2008年南方雪災(zāi)中的實(shí)際案例的分析，發(fā)現(xiàn)本文的預(yù)測(cè)方法能夠極大地提高原始的自回歸移動(dòng)平均預(yù)測(cè)方法的精度。
　　 在第四章

6、，本文研究應(yīng)急物資的庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。由于應(yīng)急物資本身的特殊性，應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)經(jīng)常對(duì)應(yīng)急物資事先采取招標(biāo)等方式指定幾家定點(diǎn)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，以保證應(yīng)急物資的供應(yīng)暢通。這在實(shí)際操作中，通常表現(xiàn)為長(zhǎng)期的供貨“框架協(xié)議”的形式。此外，應(yīng)急物資的生產(chǎn)廠商為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常會(huì)制定“最低訂購(gòu)數(shù)量”的要求。本文對(duì)這兩種情形下的應(yīng)急物資庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了研究。此外，本文對(duì)于存在多個(gè)應(yīng)急點(diǎn)，應(yīng)急點(diǎn)之間的需求可以轉(zhuǎn)移時(shí)的應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了