J公司營運資金管理績效評價及優(yōu)化研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的時代背景下，企業(yè)的營運資金管理面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，營運資金管理不善導致的公司破產(chǎn)案件比比皆是。近年來，越來越多的人意識到了在競爭激烈的當今，營運資本管理對于企業(yè)盈利能力及生存能力有著至關重要的影響，越來越多的學者開始對營運資金管理理論進行研究，并將供應鏈的管理理論和客戶關系管理理論等管理學思想融入了其中。
　　論文采用規(guī)范性研究與案例分析研究相結(jié)合的方法，選取中國最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)旗下子公司J公司為案例研究對

2、象。首先在閱讀大量文獻的基礎上對國內(nèi)外營運資金管理研究進行綜述并評論；其次以營運資金管理理論、供應鏈管理理論為指導，借鑒王竹泉學者提出的以供應鏈為導向?qū)I運資金進行重新分類，并據(jù)此構(gòu)建營運資金管理績效評價指標體系；再次利用新的分類方法對J公司的營運資金進行分類，借助各環(huán)節(jié)營運資金周轉(zhuǎn)期指標對其管理績效進行分析，總結(jié)出J公司營運資金管理在各個環(huán)節(jié)取得的成效與存在的問題，并針對問題提出優(yōu)化方案與保障方案的實施措施；最后，總結(jié)論文的主要觀點，