雷士照明企業(yè)控制權(quán)之爭的案例研究.pdf

1、近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國民營企業(yè)高速發(fā)展，不斷通過融資進行業(yè)務(wù)版圖的擴張，企業(yè)達(dá)到了空前的發(fā)展規(guī)模，但是，在高速發(fā)展的過程中，相關(guān)的融資活動造成掌握企業(yè)控制權(quán)的主體不斷變化，這也是今年來我國的控制權(quán)爭斗事件頻繁發(fā)生的重要誘因之一。對控制權(quán)爭奪問題的研究也越來越受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)實踐的重視。
　　本文選取了雷士照明所經(jīng)歷的三次控制權(quán)爭斗為研究對象，對上述問題進行了研究分析。雷士照明作為一家上市公司，因其經(jīng)歷了三次曠日持久的

2、控制權(quán)爭奪而備受關(guān)注，雷士照明的三次控制權(quán)爭斗影響較大，具備一定的典型性，能夠為企業(yè)控制權(quán)爭奪戰(zhàn)的相關(guān)研究提供豐碩的可靠素材。我們希望通過對雷士照明控制權(quán)之爭根源地深入分析探討，對爭奪戰(zhàn)給企業(yè)帶來的經(jīng)營變化進行分析，為類似企業(yè)的融資提供相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力避免企業(yè)出現(xiàn)控制權(quán)混亂的局面，減少企業(yè)控制權(quán)爭奪戰(zhàn)發(fā)生的機率。
　　本文以雷士照明的管理控制權(quán)之爭為線索，在一定的文獻理論梳理的基礎(chǔ)上，基于公司治理的視角建立了企業(yè)控制權(quán)爭奪分析

3、框架，采用案例分析法，結(jié)合相關(guān)對相關(guān)數(shù)據(jù)的基本分析、趨勢分析、比率分析等方法，對雷士照明發(fā)生的控制權(quán)爭奪進行了詳細(xì)的分析總結(jié)，得出相關(guān)結(jié)論：企業(yè)控制權(quán)的爭奪的根本原因是民營企業(yè)家代表的傳統(tǒng)公司治理思想與投資方代表的西方治理觀念的沖突，其他利益相關(guān)者在公司控制權(quán)爭奪過程中的作用也是不容小覷的。從爭奪的結(jié)果來看，企業(yè)控制權(quán)的爭奪在一定程度上對公司的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。為了減少這二者的沖突，給出相關(guān)適度的改進建議，比如，合理規(guī)劃融資、謹(jǐn)慎選