眾包商業(yè)模式的產(chǎn)生、發(fā)展及運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)企業(yè)探求新的商業(yè)模式展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以開(kāi)源方式帶動(dòng)大眾參與并提高自身創(chuàng)新速度。在這種形勢(shì)下，眾包商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生并快速發(fā)展?？鐕?guó)公司或中小企業(yè)借用眾包商業(yè)模式將工作任務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布給非特定的大眾參與者，后者基于自主自愿的原則通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)式或合作式方式進(jìn)行參與，發(fā)包方借此獲取具有創(chuàng)新性以及可行性的商業(yè)解決方案。盡管該種模式在國(guó)外眾多大型企業(yè)已經(jīng)得到較多的商業(yè)應(yīng)用并獲得經(jīng)濟(jì)收益，但我

2、國(guó)對(duì)于眾包商業(yè)模式的商業(yè)應(yīng)用以及學(xué)術(shù)研究都十分有限。
　　本文的研究目的在于分析眾包模式的運(yùn)作機(jī)制，在研究發(fā)包方、接包方以及眾包平臺(tái)三者之間互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上引入眾包機(jī)制設(shè)計(jì)者，進(jìn)而從眾包機(jī)制設(shè)計(jì)者的角度提高眾包商業(yè)模式運(yùn)作效率。
　　本文首先通過(guò)文獻(xiàn)綜述法分析了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)于眾包商業(yè)模式的研究，包括產(chǎn)生背景、定義界定以及分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面。其次，本文創(chuàng)造性地引入眾包機(jī)制設(shè)計(jì)者，分析機(jī)制設(shè)計(jì)者在明確發(fā)包任務(wù)、選擇發(fā)包平臺(tái)、設(shè)計(jì)接包

3、方運(yùn)作機(jī)制、規(guī)劃接包方管理并確定有效激勵(lì)機(jī)制等方面的作用。眾包機(jī)制設(shè)計(jì)者的引入使得眾包模式的運(yùn)作更加高效專(zhuān)業(yè)，將發(fā)包方、眾包平臺(tái)以及接包方有效結(jié)合并提高運(yùn)作效率。再次，本文通過(guò)案例分析法研究了大型跨國(guó)公司IBM的眾包商業(yè)案例，展示企業(yè)如何將眾包模式應(yīng)用于解決方案以及創(chuàng)意收集的過(guò)程。在該運(yùn)行過(guò)程中，針對(duì)方案選擇中存在的問(wèn)題引入專(zhuān)家判斷法來(lái)提高眾包機(jī)制擇選效率。
　　最后，基于我國(guó)發(fā)展眾包模式的條件分析，指出我國(guó)發(fā)展眾包商業(yè)模式的前景