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文檔簡介
1、隨著國際競爭環(huán)境的變化,跨國企業(yè)不再單一的實(shí)行全球化的戰(zhàn)略,而是深入目標(biāo)市場,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的差異化需求,制定適合的本土化戰(zhàn)略。在華跨國公司的本土化營銷策略,一直以來是很多營銷專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注并熱議的課題。它幫助企業(yè)更好地適應(yīng)本土市場的競爭,擴(kuò)大銷售和市場份額,最終實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的增加。在這種經(jīng)濟(jì)背景條件下,作為中國的本土企業(yè),需要從制造企業(yè)走向品牌企業(yè),形成自身的競爭力,積極參與國際化競爭,因此,要求我們對跨國公司本土化的營銷策略進(jìn)行
2、深入的研究。
本文采用案例分析的研究方法,在國際營銷理論、戰(zhàn)略管理理論以及國際企業(yè)管理理論等核心理論指導(dǎo)下,深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研,將理論分析與案例研究相結(jié)合,運(yùn)用4Ps營銷理論分析工具,分析了雀巢本土化的經(jīng)營理念和具體營銷策略的運(yùn)用。首先,對研究問題的背景、目的和意義進(jìn)行了概述。其次,分析了雀巢在華的本土化階段和動因。然后,以4Ps的視角詳細(xì)分析和闡釋了雀巢在產(chǎn)品和品牌、定價(jià)、渠道和促銷策略等方面的具體實(shí)施。最后,得出了主要結(jié)
3、論和對中國企業(yè)的啟示。
本文的主要研究結(jié)論如下:
?。?)雀巢的本土化經(jīng)營管理理念取得了成功并具有借鑒意義。
(2)雀巢本土化營銷策略主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌、定價(jià)、渠道和促銷策略等方面的有效實(shí)施,使其取得在華經(jīng)營的成功。
?。?)前瞻性的預(yù)測了雀巢本土化營銷策略的發(fā)展趨勢,將向戰(zhàn)略自主化、品牌整合化、營銷多元化方向發(fā)展。
本文雖然只是針對雀巢一家公司進(jìn)行的個(gè)案分析,但由于雀巢在快速消費(fèi)品行業(yè)跨
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