大連C區(qū)既改工程EPC項目風險管理研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文大連C區(qū)既改工程EPC項目風險管理研究ResearchonEPCProjectRiskManagementofEnergyConservationTransformationofExistingResidentialBuildingsinCDistrictofDalian學31311513大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著我國房地產市場熱度逐步

2、降溫，房地產開發(fā)趨于平穩(wěn)，對老舊建筑進行動遷改造的步伐也大幅降緩，很多使用期超過30年的老舊建筑將會長期存在，對其按現(xiàn)行節(jié)能標準進行節(jié)能改造已成為各級政府的重要工作，由于改造工作才剛剛起步，存在標準不統(tǒng)一、經驗匱乏等困難。本文以采用EPC模式的大連C區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程為研究對象，從工程總承包商的角度對項目風險管理進行研究，為總承包企業(yè)今后對類似工程的在項目生命周期各階段實施風險管理具有一定的指導意義。本文首先介紹了選題研究的背景

3、、目的、意義以及研究方法，并對國內外風險管理研究現(xiàn)狀進行了簡要介紹。然后對EPC模式的特征及多種工程總承包模式進行了詳細敘述，并簡述了工程總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎上，對EPC項目風險管理理論進行了概述，著重論述了風險識別和風險評估的技術、工具。其次，按照項目風險管理的一般步驟，先詳細敘述了大連C區(qū)既改工程的工程概況，然后依據(jù)工程的實際情況和特點，從總承包方的角度編制了風險管理規(guī)劃，明確了按照項目生命周期三個階段進行全過程風險管理的

4、方向。然后按照風險管理規(guī)劃設計的風險管理過程對工程各階段進行了風險識別和風險評估，在識別過程中應用WBS得到各階段工作結構分解表，進而運用德爾菲法對各階段風險進行識別，得到了風險來源表，在評估階段綜合運用專家調查法和層次分析法對已識別的風險因素進行了量化排序。最后，根據(jù)已識別風險的排序結果，結合工程特點，詳細編制了項目生命周期各階段高級別風險因素的應對措施，并簡要論述了對工程進行全過程風險監(jiān)控的基本要求。關鍵詞：既改工程；風險管理；EP