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文檔簡介
1、目前我國的政府績效考核理念比較單一,注重經濟增速,以GDP考核為主,而處于我國行政組織和行政權力末端的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在社會格局發(fā)生深刻變化,社會利益日益分化,貧富差距逐步拉大,社會矛盾不斷累積的當今社會,直面基層和民眾,工作對象龐大而復雜,工作內容點多而面廣,這些特殊性給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理活動帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),如何通過績效考核手段帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率,充分調動基層干部工作積極性,讓他們能全心全意為廣大民眾謀福祉,解
2、難題,從而更好地提升政府公共服務水平,維護基層社會穩(wěn)定,無疑是事關全局的重要問題。
本文從湖南省瀏陽市近幾年對全市37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實行分類績效考核這一個案入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分類績效考核問題進行了初步研究。文章首先闡述了研究的背景及其意義,梳理了國內外與政府績效考核相關的文獻,并介紹了本文的研究內容和方法;然后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、政府績效考核、政府分類績效考核等核心概念進行了界定,并闡釋了支撐本文研究的理論基礎與依據,分析了在新時期加強
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