公司治理對農村信用社經營績效的影響研究——以山東省農村信用社為例.pdf

1、近年來，伴隨我國經濟進入新常態(tài)，國內金融秩序也正在發(fā)生著重大變革:國有銀行和股份制銀行進軍農村市場、互聯(lián)網金融蓬勃發(fā)展、民營銀行紛紛成立、存款保險制度正式出臺.在這種情況下，一度作為農村金融“中流砥柱”的農村信用社，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。自農村信用社誕生以來，經歷了許多次變革與調整，可以說“改革一直在路上”。但由于歷史和現(xiàn)實多種原因，農村信用社在公司治理方面始終進展緩慢，仍然存在機構職能定位模糊、產權制度落后、管理體制不規(guī)范、激勵約束機制

2、不健全、信息披露不透明等問題，并已成為制約自身生存和發(fā)展的最大短板，也進一步削弱了其支持三農、推動農村經濟發(fā)展的作用。因此，農村信用社如何通過改進公司治理結構來解決這些困難和問題，實現(xiàn)自身的穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展，進而更好地為“三農”服務，便成為一個重要的研究課題。
　　本文的整體結構和內容:第一章首先對所研究問題的背景和意義進行了闡述，并對國內外關于該課題研究的成果進行了介紹，表明了自己研究的思路和方法，以及創(chuàng)新和不足。第二章詳細介

3、紹了本文將要運用到的公司治理方面的相關理論，包括利益相關者理論、委托代理理論、產權理論與超產權理論、公司治理理論等。第三章回顧了農村信用社自誕生以來的改革發(fā)展歷程，詳細介紹了試點省（市）農村信用社的公司治理改革情況，并剖析了農村信用社在公司治理方面存在的問題及根源。第四章以山東省農村信用社為例，深入分析了合作制與股份制農村信用社在公司治理方面的差異，并據此展開實證分析，從全省農村信用社內挑選了20家農村商業(yè)銀行和20家農村信用合作聯(lián)社作