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文檔簡介
1、隨著電子商務和信息技術的快速發(fā)展,很多制造商都建立了自己的網絡直銷渠道。同時,消費者對物流配送的速度和質量要求也越來越高,訂單履行的效率和質量成為制造商網絡直銷渠道致勝的關鍵。目前,大部分制造商網上商城的銷量并不理想,主要原因是其物流系統(tǒng)難以滿足小批量配送服務。而亞馬遜、蘇寧、京東等零售商連續(xù)多年投入巨資建設自身的物流倉儲體系,極大提高了訂單履行的速度和質量。為此,本文提出了一種零售商代發(fā)貨新模式,以解決制造商網絡直銷渠道物流配送的難題
2、。
近幾年,供應商代發(fā)貨雙渠道供應鏈引起了學者的廣泛關注。國內外學者主要從渠道選擇、庫存策略、定價協(xié)調三方面對供應商代發(fā)貨雙渠道供應鏈進行了研究,但沒有考慮零售商代發(fā)貨的情況。零售商代發(fā)貨模式對制造商網絡直銷渠道的發(fā)展至關重要,也是未來制造商和零售商進行渠道合作的重要途徑。但這種零售商代發(fā)貨雙渠道供應鏈的理論研究還處于早期,其協(xié)調機制還有待探索。為此,本文對零售商代發(fā)貨的運行機制、庫存策略及定價策略進行了系統(tǒng)研究。首先,構建了
3、零售商代發(fā)貨雙渠道供應鏈概念模型,運用SWOT定性分析了零售商代發(fā)貨模式的必要性,梳理了零售商代發(fā)貨模式的類型、優(yōu)勢、可能存在的問題及對策。然后,在定性分析的基礎上,構建了零售商代發(fā)貨雙渠道供應鏈的庫存分配模型,給出了零售商代發(fā)貨模式下的最優(yōu)庫存分配策略,并通過改進的逆向收益共享契約實現了對整個供應鏈的有效協(xié)調。最后,對這種代發(fā)貨雙渠道供應鏈的定價協(xié)調問題進行了研究,分析、比較了集中式和分散式決策下制造商和零售商的最優(yōu)均衡解,并通過改進
4、的逆向收益共享契約實現了對整個供應鏈的有效協(xié)調,最后通過 MATLAB軟件進行了算例分析。通過對零售商代發(fā)貨的建模研究,得出了以下結論:
(1)零售商代發(fā)貨在一定條件下能使雙渠道供應鏈的績效達到帕累托改進,并能提高制造商和零售商的期望利潤。
(2)在分散式決策下由于制造商和零售商決策的外部性,導致分散式決策下整個供應鏈的利潤低于集中式決策下供應鏈的利潤;制造商網絡直銷渠道的零售價格與代發(fā)貨服務費用正相關。
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