朝陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評估體系研究.pdf

1、在我國，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是處在最基層的政府組織，是實現小康社會的領路人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的績效評估，對于激發(fā)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情、促進各項社會事業(yè)發(fā)展、提升政府公信力和塑造效能政府具有重要的意義。我國對于政府績效評估體系的研究還處于初級階段，研究方向更多是縣級以上政府的績效評估，而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的績效評估關注度較少。因此，本文選取朝陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評估作為研究對象，具有一定的理論意義和現實意義。
　　本文的研究方法主要采用三種:文獻法、訪談法、

2、定性分析法。全文主要研究以下四個方面內容:一是總結分析國內外績效評估研究現狀。通過總結分析，了解關于績效評估的最新進展，吸收借鑒相關知識作為本文的理論支撐;二是對朝陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評估體系現狀進行分析。通過認真分析研究，發(fā)現了朝陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的績效評估主體單一、指標設計不合理、程序簡單、結果運用不合理等問題，并挖掘出了朝陽績效評估重視程度不夠，價值取向偏差、主體能力不足等深層次的原因;三是對朝陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評估體系提出改進方案。本文