裝備制造業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)后果研究——以三一重工并購(gòu)普茨麥斯特為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文選取三一重工對(duì)普茨邁斯特的并購(gòu)案例作為研究對(duì)象，結(jié)合采用事件研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)法分析并購(gòu)至今三一重工的并購(gòu)績(jī)效，以借此探討我國(guó)裝備制造業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效的總體情況。
　　本文第一部分為文章引言，該部分介紹了本文的研究背景、選題意義、研究方法和論文結(jié)構(gòu)；第二部分為文獻(xiàn)綜述部分，該部分介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效研究結(jié)論及其評(píng)價(jià)體系的建立結(jié)果；第三部分為理論分析部分，該部分在相關(guān)跨國(guó)并購(gòu)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)裝備制造業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行了理論解

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