

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、052025336呂楹外資快遞企業(yè)在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究以德國(guó)AE快遞公司為例目錄摘要1ABSlRACT2l、弓I言311選題背景。312論文研究方法和主要內(nèi)容32、快遞行業(yè)概述421快遞行業(yè)簡(jiǎn)述。4211快遞的概念及分類(lèi)4212快遞行業(yè)的特點(diǎn)。422世界快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析。5221世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀5222全球經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)6223全球經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī)7224世界快遞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)723中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局8231國(guó)際快遞公司在中
2、國(guó)8232中國(guó)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局93、德國(guó)AE快遞公司發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析lO31AE快遞公司簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀:10311基本情況介紹lO312AE快遞公司在中國(guó)的目標(biāo)市場(chǎng)。10313AE快遞公司在中國(guó)的運(yùn)作模式1l32國(guó)際快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析12321中國(guó)國(guó)際快遞行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者12322快遞行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力13323快遞行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力14324快遞產(chǎn)品替代者威脅14325潛在進(jìn)入者的威脅15:;26卅、結(jié)11;33AE快遞公司優(yōu)劣勢(shì)分
3、析:。16331服務(wù)質(zhì)量16332價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。l9052025336呂楹外資快遞企業(yè)在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究一以德國(guó)AE快遞公司為例摘要我國(guó)在加入WT0以后,將分階段取消在流通服務(wù)上的一切限制,與物流相關(guān)的流通服務(wù),包括快遞服務(wù),租賃,航空快遞,貨物運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ)以及包裝服務(wù)等方面的限制將逐步取消。這意味著運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),貨運(yùn)代理業(yè)的逐步開(kāi)放,國(guó)外快遞企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的限制也將越來(lái)越少。20世紀(jì)80年代以來(lái),世界各大快遞公司均看好中國(guó)市場(chǎng)
4、,紛紛進(jìn)入。這些公司的大部分業(yè)務(wù)是為中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)服務(wù)的國(guó)際快遞業(yè)務(wù)。隨著外資快遞業(yè)巨頭的紛紛進(jìn)入以及條件限制的放寬,外資中小型快遞企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),力圖在龐大的中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)求得發(fā)展。盡管?chē)?guó)內(nèi)物流需求保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),國(guó)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及金融危機(jī)的影響等制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不利因素仍在增加。每一個(gè)企業(yè)都面臨著國(guó)內(nèi)外同行以及上下游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,外資中小型快遞企業(yè)既沒(méi)有外資快遞巨頭龐大的資金支持,又沒(méi)有廣泛的服務(wù)
5、網(wǎng)絡(luò),要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,需要采取正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本文以德國(guó)AE快遞公司為案例分析對(duì)象,通過(guò)對(duì)AE快遞公司的發(fā)展環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究,為外資中小型快遞企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供有益借鑒。本文首先對(duì)快遞行業(yè)進(jìn)行了概述,在比較了國(guó)內(nèi)外快遞行業(yè)的發(fā)展后,對(duì)AE快遞公司的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析。接著以AE快遞公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),從管理學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度進(jìn)行分析研究。最后對(duì)外資中小型快遞企業(yè)可以采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出建議。關(guān)鍵詞:快遞業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外資快遞企業(yè)在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- F公司在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- ST快遞公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 民營(yíng)快遞公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以qf快遞集團(tuán)有限公司為例
- N快遞公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 民營(yíng)快遞公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以QF快遞集團(tuán)有限公司為例.pdf
- 天天快遞有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 外文文獻(xiàn)翻譯--快遞企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- UPS快遞在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 國(guó)內(nèi)快遞公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
- ZT快遞公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 快遞公司成本控制研究——以天天快遞為例.pdf
- 作業(yè)成本法在快遞公司的應(yīng)用——以x快遞公司為例
- 作業(yè)成本法在快遞公司的應(yīng)用——以X快遞公司為例.pdf
- 中外運(yùn)敦豪國(guó)際快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 快遞公司的客戶(hù)體驗(yàn)管理研究——以TN快遞公司為例.pdf
- 適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略研究——以快遞企業(yè)為例.pdf
- 國(guó)際快遞業(yè)客戶(hù)信用評(píng)價(jià)方法探討——以聯(lián)邦快遞(中國(guó))有限公司為例.pdf
- 作業(yè)成本法在我國(guó)快遞企業(yè)的應(yīng)用——以Y快遞企業(yè)為例.pdf
- yt快遞公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論