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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)全球化進(jìn)程的快速發(fā)展以及技術(shù)復(fù)雜性的加劇,企業(yè)要想獲得技術(shù)上的進(jìn)步必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。但是,企業(yè)單靠自身內(nèi)部的研發(fā)能力已難以跟上技術(shù)創(chuàng)新的步伐,尋求外部技術(shù)資源的支持和合作正逐漸成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位的重要戰(zhàn)略舉措。越來(lái)越多的企業(yè)開始把企業(yè)的一些重要業(yè)務(wù)部分或完全交給企業(yè)外部的具有優(yōu)勢(shì)資源的組織,形成新的價(jià)值創(chuàng)造模式。企業(yè)的研發(fā)模式已經(jīng)突破原有的企業(yè)邊界,不斷的向外部滲透和發(fā)展。由于不確定的未來(lái)收益、較短的生命周期
2、以及高沉沒(méi)成本的風(fēng)險(xiǎn),研究與開發(fā)戰(zhàn)略管理甚至成為了影響企業(yè)生存最重要的因素。
本文根據(jù)文獻(xiàn)研究對(duì)首先企業(yè)的研發(fā)模式進(jìn)行分類,并分析哪些因素會(huì)影響企業(yè)研發(fā)模式戰(zhàn)略的選擇。然后綜合技術(shù)視角、服務(wù)視角和財(cái)務(wù)視角提出企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的衡量指標(biāo),并分析企業(yè)的哪些研發(fā)活動(dòng)會(huì)提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了文章的理論假設(shè)模型。為了驗(yàn)證這些假設(shè),本文選取浙江省制造企業(yè)為調(diào)研對(duì)象,對(duì)300多家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并采用SPSS19.0對(duì)收集到的
3、有效數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、以及多元回歸分析對(duì)本研究提出的假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證。在實(shí)證分析的過(guò)程中,驗(yàn)證和否定假設(shè)使得假設(shè)模型進(jìn)一步修正和細(xì)化,最后得到了一系列結(jié)論如下:
從研發(fā)角度出發(fā),將企業(yè)的研發(fā)模式分為內(nèi)部研發(fā)和外部研發(fā),其中外部研發(fā)又包含委托研發(fā)和合作研發(fā),內(nèi)部研發(fā)與外部研發(fā)都對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正向的影響。換句話說(shuō),加大內(nèi)部研發(fā)與外部研發(fā)的投入,會(huì)提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效;第二,內(nèi)部研發(fā)與外部研發(fā)之間存在互補(bǔ)性關(guān)系,
4、互補(bǔ)性是指當(dāng)企業(yè)同時(shí)采用內(nèi)部研發(fā)和外部研發(fā)的研發(fā)模式策略時(shí),要比單獨(dú)選擇內(nèi)部研發(fā)策略所帶來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)出更高;第三,企業(yè)研發(fā)模式戰(zhàn)略的選擇要受到企業(yè)特征即企業(yè)規(guī)模、高技能員工、企業(yè)所處的技術(shù)層級(jí)、市場(chǎng)壁壘和政府政策等的影響,這些因素導(dǎo)致處于不同環(huán)境中或者特性不同的企業(yè)的研發(fā)模式戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)也是不同的。第四,企業(yè)間差異如企業(yè)規(guī)模、高技能員工、技術(shù)層級(jí)和政府資助等也會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。
最后,在理論模型與實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,對(duì)研究結(jié)論
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