工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、如何將不斷變革與創(chuàng)新的管理思維融入到工程設(shè)計項目的運作中，使設(shè)計、生產(chǎn)流程的執(zhí)行、管理和控制都可以藉由先進的管理理念來提高工作效率，是各工程設(shè)計企業(yè)亟待解決的問題?；谶@種提升管理理念的訴求，不少工程設(shè)計企業(yè)發(fā)現(xiàn)，研發(fā)一款有針對性的管理系統(tǒng)，將先進的信息技術(shù)與管理思維相結(jié)合，既可促進工程設(shè)計企業(yè)日程管理的完善，又能使企業(yè)信息化得以發(fā)展，是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　要想研發(fā)一套適合企業(yè)的工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)，必須將企業(yè)內(nèi)部信

2、息資源重新整理、整合，使設(shè)計項目管理和信息溝通機制形成統(tǒng)一，這樣的梳理將有利于傳統(tǒng)的項目管理發(fā)展為現(xiàn)代信息化的管理模式。而一套完善的設(shè)計項目管理平臺，必須保證能在企業(yè)內(nèi)提供無障礙的信息接口、及時準確的信息獲取、處理、反饋能力，使上傳下達在無聲息間即刻完成。
　　通過詳細的需求分析，構(gòu)建出基于B/S平臺的工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目庫管理、項目預(yù)審、項目審查、項目設(shè)計、流程監(jiān)控、統(tǒng)計分析管理和系統(tǒng)維護管理等功能。
　　一套

3、系統(tǒng)將貫穿工程設(shè)計項目管理的全過程，并將工程設(shè)計項目管理各項制度融會貫通于各項功能之中。以實操性強的系統(tǒng)配置，來滿足管理變革的要求。實行“集中統(tǒng)一管理模式”，既能滿足各設(shè)計企業(yè)在具體運作時的業(yè)務(wù)需要，也能適應(yīng)不同用戶的個性化需求。利用信息化的計算機技術(shù)，讓各設(shè)計企業(yè)的工作者在實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)時，在流程上更為準確、快捷、高效和促使工程設(shè)計項目工作正規(guī)化、信息化，是各設(shè)計企業(yè)管理的新目標、新課題。本文針對工程設(shè)計項目的業(yè)務(wù)流程和管理需求，采用J