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1、為了解決公司制企業(yè)中的委托代理問題,現(xiàn)代公司治理圍繞委托代理理論設(shè)計(jì)了一系列制度安排。然而委托代理理論將管理者認(rèn)定為“理性人”忽略其非理性的心理因素,這使得該治理框架無法有效應(yīng)對(duì)管理者非理性心理因素給公司造成的危害。管理者過度自信就是其中非常重要的心理因素,過度自信,指人們存在“優(yōu)于平均”的心理偏差,公司的管理者由于具特殊身份而更容易表現(xiàn)出過度自信。以往的文獻(xiàn)大多研究管理者過度自信導(dǎo)致的具體財(cái)務(wù)行為,有關(guān)管理者過度自信與公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)
2、系研究也大多以具體財(cái)務(wù)行為為視角,而少有文獻(xiàn)從管理者過度自信對(duì)公司治理的影響入手進(jìn)行研究?,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中有許多公司治理結(jié)構(gòu)良好的公司爆發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且他們的管理者都表現(xiàn)出過度自信,這表明管理者過度自信削弱了公司治理的效果。本文就是沿著這一思路展開研究的。
治理主體作為公司治理體系的核心,在公司治理結(jié)構(gòu)中處于重要地位,本文以2012年至2015年滬深A(yù)股上市公司為研究樣本,以盈利預(yù)測(cè)偏差作為管理者過度自信的代理變量,基于調(diào)節(jié)效應(yīng)視角,
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