JS公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf

1、隨著國(guó)民生活質(zhì)量的不斷提高，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)需求日益增強(qiáng)，也將推進(jìn)汽車(chē)內(nèi)飾件行業(yè)快速發(fā)展。隨著購(gòu)買(mǎi)車(chē)主的整體知識(shí)水平和購(gòu)買(mǎi)要求均大幅度提升，汽車(chē)內(nèi)飾品的消費(fèi)也將保持水漲船高的態(tài)勢(shì)。JS公司是金杯汽車(chē)股份有限公司和世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)江森自控國(guó)際有限公司共同投資成立的中美合資企業(yè)，主要從事汽車(chē)座椅、內(nèi)飾的制造等業(yè)務(wù)，該公司的發(fā)展歷程在國(guó)際合作和行業(yè)發(fā)展方面都具有一定的代表性。
　　本文首先從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究著手，介紹了

2、國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究，簡(jiǎn)述了本文研究的理論基礎(chǔ)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義、特征、構(gòu)成要素、重要性及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。以JS公司的現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力為研究對(duì)象，進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)研究，對(duì)JS公司目前問(wèn)題和原因進(jìn)行分析，認(rèn)為在創(chuàng)新能力效率不高、營(yíng)銷(xiāo)能力弱、外資力量投入比例過(guò)低、激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有滿(mǎn)足員工需要這些問(wèn)題，是由對(duì)資源配制能力認(rèn)識(shí)不足、戰(zhàn)略決策能力弱、研發(fā)能力與發(fā)展定位不符、人才培養(yǎng)制度不完善原因引起的。對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成功的國(guó)際相關(guān)產(chǎn)

3、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒，包括博世集團(tuán)和佛吉亞集團(tuán)的有效地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。針對(duì)JS公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提出了一些對(duì)策和建議：提高戰(zhàn)略決策能力、突破技術(shù)屏障、提高資源利用率、制定合理的人才培養(yǎng)方案、加強(qiáng)績(jī)效管理等方面著手。在理論上，深化了汽車(chē)內(nèi)飾件企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究，亦可為本領(lǐng)域的進(jìn)一步研究提供借鑒；在實(shí)踐上，為經(jīng)營(yíng)管理者提供了一些有效的分析方法和建議，還可以為其他汽車(chē)內(nèi)飾件企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，有利于我國(guó)相似類(lèi)型的汽車(chē)內(nèi)飾件合