房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及其評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì).pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，是指開發(fā)企業(yè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)中具有相對(duì)獨(dú)立地位的盈利性組織，在其將來所能得到的土地、資金等各種資源的約束下，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的能力，即既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)又能夠保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和運(yùn)行效率持續(xù)提高的能力。開發(fā)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有必要在對(duì)自身可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，著力培育和管理企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展能力。
　　本文對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究，主要工

2、作包括以下幾個(gè)方面：
　　第一，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行識(shí)別和分析，指出其內(nèi)涵包括持續(xù)造血能力、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力以及持續(xù)協(xié)同能力，從要素、空間和時(shí)間三個(gè)維度對(duì)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了深入探討。
　　第二，建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境、資源整合能力、品牌塑造能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力四個(gè)部分。
　　第三，設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)，

3、提出了設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想和具體實(shí)施步驟，包括設(shè)計(jì)等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)、等級(jí)指標(biāo)編碼、待分類等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)編碼、軟件設(shè)計(jì)創(chuàng)建離散Hopfield神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，最后進(jìn)行仿真和結(jié)果分析。所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)在MATLAB2009平臺(tái)通過測(cè)試。
　　第四，分別研究了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的識(shí)別、規(guī)劃、培育和維護(hù)的要點(diǎn)和對(duì)策。并且選取A公司為實(shí)例研究對(duì)象，在對(duì)A公司可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，探討了如何培育和提升A公司的可持續(xù)發(fā)展能力，提出