DF集團公司薪酬體系改進研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩59頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、薪酬管理是人力資源管理最重要工具之一，它基于企業(yè)經營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略設立。合理的薪酬體系能夠提高企業(yè)對人才吸引力，激勵員工工作積極性，使人力資源管理更符合企業(yè)經營戰(zhàn)略的需要;反之則會造成員工士氣低下，流失率高，工作效率偏低，阻礙企業(yè)經營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
　　本文以DF集團公司原有薪酬體系為研究對象，對DF集團公司薪酬體系及績效考核管理方案進行了改進設計。
　　本文首先闡述了有關薪酬體系設計的一些基本理論和薪酬模式，介紹了國內

2、外現(xiàn)代薪酬管理研究的新趨勢;通過工作期間資料收集對DF集團公司概況尤其是人力資源概況進行了描述，對其薪酬體系和績效管理的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)梳理，找出目前存在的問題，論證了DF集團公司薪酬體系優(yōu)化的重要性和必要性，并以此總結出其薪酬體系和績效管理模式改進設計的方向。
　　接下來本文從DF集團公司的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過本土同行業(yè)市場薪酬調查，先確定公司的薪酬水平策略;再運用海氏崗位價值評估法進行對公司現(xiàn)有典型崗位進行價值評估，作為薪酬結構設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論