項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同力考核與激勵(lì)——以軍工科研院所為例.pdf

1、成功的項(xiàng)目管理有賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其成員在實(shí)施項(xiàng)目過程中的協(xié)同合作。本研究就項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何成功完成項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到協(xié)同效應(yīng)所需的各方面能力，進(jìn)行系統(tǒng)、深入的研究，以自己的研究為基礎(chǔ)，探討項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同力模型及相應(yīng)的考核與激勵(lì)體系?；谧越M織理論與協(xié)同學(xué)方法，在星團(tuán)組織協(xié)同管理模式、Belbin團(tuán)隊(duì)角色、項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)一致性模型等基本模型的啟發(fā)下，第三章構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同力模型，對(duì)其進(jìn)行多級(jí)層次因素分析，探索各個(gè)協(xié)同能力在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的運(yùn)行機(jī)制。

2、針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同力模型，第四章運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)將定性指標(biāo)定量化，進(jìn)行熵技術(shù)修正，計(jì)算得出協(xié)同力產(chǎn)生的序參量——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同力指數(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力的綜合測評(píng)。為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在潛力，第五章建立相應(yīng)的協(xié)同力激勵(lì)體系：協(xié)同力的構(gòu)成激勵(lì)、過程激勵(lì)、成員的協(xié)同力激勵(lì)，并在此基礎(chǔ)上建立綜合激勵(lì)體系，推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織的高效發(fā)展。第六章以軍工科研院所這一具有代表性和說服力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為背景，對(duì)項(xiàng)目專家實(shí)地訪談，進(jìn)行案例分析。