中國企業(yè)赴美并購法律風險及對策研究.pdf

1、2016年是中國企業(yè)海外并購投資呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的一年。根據(jù)普華永道和中國股權投資基金協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2016年全球并購市場年度研究報告》，2016年上半年，中國大陸企業(yè)海外并購實現(xiàn)大幅增長，交易量增加到140％，交易金額增加286%，達到1340億美元，超過前兩年中國企業(yè)海外并購交易金額的總和。其中，有24宗交易金額超過10億美元。美國作為中國投資者的第一目標國，無論是從交易量上還是交易金額上都是其他國家不能相比的。2016年第一季度中

2、國海外并購的投資總額超過700億美元，其中比較出名的大型交易有：海航集團60億美元要約收購英邁國際（INGRAM MICRO）,海爾54億美元收購通用電氣（GENERAL ELECTRIC）的家電業(yè)務，大連萬達35億美元要約收購傳奇娛樂（LEGENDARY ENTERTAINMENT）,安邦140億美元求購喜達屋(STARWOOD）（現(xiàn)已撤回），以及中國化工430億美元要約收購瑞士先正達（SYNGENTIA），其中涉及大量美國資產(chǎn)。

3、r>　　隨著中國企業(yè)赴美并購的交易數(shù)量增多，并購中可能遇到的法律風險也越來越受關注，實踐中也出現(xiàn)了很多中國企業(yè)因為對赴美并購可能遇到的法律風險沒有明確的認知或者詳細的了解，以至于最終交易失敗的案例。本文以此為研究背景，針對中國企業(yè)在美進行并購交易中可能面臨的風險及其應對措施進行研究，以期對正在或可能未來將要赴美進行并購交易的中國企業(yè)有一定的啟示作用。
　　第一部分為中國企業(yè)赴美并購現(xiàn)狀及法律理論分析，該部分主要從兩方面闡述。首先是

4、對中國企業(yè)赴美并購現(xiàn)狀的介紹，也是本文研究的背景引入部分。其次是對相關法律理論的分析，主要是對海外并購的內涵、特點和基本方式進行了簡要分析。
　　第二部分為中國企業(yè)赴美并購的法律環(huán)境，該部分主要從中國企業(yè)赴美并購將面臨的國內法律環(huán)境和國外法律環(huán)境進行分析，體現(xiàn)海外并購法律環(huán)境的多元化和多樣性。對法律環(huán)境的分析主要集中在兩國的公司法及監(jiān)管機構發(fā)布的管理辦法。
　　第三部分是對中國企業(yè)赴美并購的法律風險分析，該部分主要闡述了中國

5、企業(yè)可能面臨的五個方面的法律風險：1）國內審批風險；2）國外法律環(huán)境和審查風險；3）反壟斷審查風險；4）目標公司反收購風險；5）繼任者責任風險。本著“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的出發(fā)點，對每一種風險的產(chǎn)生的原因以及風險可能表現(xiàn)的形式都進行了詳細的分析。
　　第四部分是對第三部分闡述的法律風險的應對措施分析。筆者希望通過該項分析，對中國企業(yè)赴美并購的實踐有積極的啟示作用。
　　第五部分為結語部分，主要是對文章的總結概括及筆者完成本文