西部戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈選擇研究——以工業(yè)為例.pdf

1、隨著產(chǎn)業(yè)要素流動和重組的速度加快，區(qū)域間產(chǎn)業(yè)分工逐漸發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈分工。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈尤其是區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈成為區(qū)域競爭的真正主體，并且成為決定區(qū)域整體和各省市競爭力水平的關(guān)鍵。自西部大開發(fā)以來，西部各省市區(qū)發(fā)展迅速，但仍存在總體競爭力不強、各省市區(qū)分工合作不足、地方“諸侯經(jīng)濟”、與東部差距過大等問題。分工明確和布局合理的區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈是西部實現(xiàn)跨越式共同發(fā)展的關(guān)鍵。基于此，從區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵出發(fā)，構(gòu)建區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈評價指標體系，采用 W

2、eaver-Thomas模型和波士頓矩陣相結(jié)合的方法對西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈進行評價，挑選出符合西部現(xiàn)實和國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈，提出西部如何通過戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建實現(xiàn)跨越式發(fā)展的對策建議。
　　首先，對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈等基本概念進行界定，回顧區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、城際戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈等相關(guān)文獻并進行簡要評價，構(gòu)建研究的理論基礎(chǔ)。然后，從經(jīng)濟發(fā)展階段、區(qū)域要素稟賦狀況、市場需求變動情況、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀五方面分析西部經(jīng)濟基

3、本概況，奠定研究的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
　　其次，基于區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)內(nèi)涵，提出區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈選擇的整體思路和基準，構(gòu)建區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈評價指標體系，介紹 Weaver-Thomas模型和波士頓矩陣方法，明確區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈選擇的基本程序。
　　再次，以工業(yè)為例，基于對西部經(jīng)濟基本情況的摸底評價構(gòu)建西部備選產(chǎn)業(yè)鏈集，依據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈評價指標體系，以2011年西部17條備選產(chǎn)業(yè)鏈為研究對象，運用 Weaver-Thomas模型得出各產(chǎn)