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文檔簡介
1、近些年,我國邊檢站的運(yùn)營模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等取得了長足的進(jìn)步,其與國際同類部門之間的業(yè)務(wù)水平差距越來越小。但是,因?yàn)槲覈厵z站服務(wù)最初是由邊防軍隊(duì)所承擔(dān),所以,目前全國絕大多數(shù)邊檢站還沒有建立完全職業(yè)化的制度,其服務(wù)質(zhì)量與效率方面還存在不少問題,突出表現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上的“不對稱”,這種“不對稱服務(wù)”不能適應(yīng)中國十八屆三中全會(huì)的政策要求。
基于此,本文以我國邊檢站的“不對稱服務(wù)”改進(jìn)為研究對象,綜合運(yùn)用全面質(zhì)量管理、過程管理
2、以及PDCA的理論,立足于我國邊檢站服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀及其存在的問題,探討我國邊檢站“不對稱服務(wù)”的改進(jìn)模式及其措施。具體來說,本文首先分析與論述了全面質(zhì)量管理、過程管理以及PDCA的相關(guān)理論;其次,本文探討了PDCA理論與我國邊檢站服務(wù)質(zhì)量管理之間的理論契合點(diǎn),構(gòu)建了我國邊檢站基于PDCA的“不對稱服務(wù)”的理論框架;最后,本文以A邊檢站為例,通過實(shí)地調(diào)研、專家咨詢、專家打分搜集數(shù)據(jù),利用因子分析方法,提取其“不對稱服務(wù)”改進(jìn)的具體實(shí)現(xiàn)措施
3、,并通過三角模糊決策方法比較與分析幾種服務(wù)措施的重要程度。本文的研究表明:首先,“不對稱服務(wù)”是現(xiàn)階段我國邊檢站服務(wù)中普遍存在的問題,這種“不對稱服務(wù)”增加了出入境旅客與邊檢站之間的摩擦;其次,PDCA質(zhì)量管理模式與邊檢站的服務(wù)流程、服務(wù)模式等具有良好的契合性,二者可以在實(shí)踐上進(jìn)行良好的結(jié)合,這有利于提高邊檢站的服務(wù)質(zhì)量。最后,實(shí)證分析表明,基于PDCA的邊檢站“不對稱服務(wù)”改進(jìn)模式在實(shí)踐中具有一定的科學(xué)性與適用性,實(shí)地調(diào)研與因子分析所
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