中國郵政集團保定縣分公司績效考評體系研究.pdf

1、績效考評是在既定公司戰(zhàn)略目標指導下，使用指標、標準等數(shù)據(jù)對員工工作業(yè)績做數(shù)據(jù)考評，并以業(yè)績考評結(jié)果為依據(jù)對員工的工作行為做出肯定或懲罰，從而對員工的日常工作行為做出方向性引導。績效考評的作用主要是達成目標、挖掘問題、分配利益、促進成長、人員激勵?？冃Э荚u是當前公司績效管理的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中居于核心地位。中國郵政集團保定市分公司是全國郵政百名重點地市級公司之一，其目前下屬縣分公司主要采用的績效考評方法是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的

2、目標管理法。本文立足保定縣分公司績效考評現(xiàn)狀，采用文獻研究與敘述性研究相結(jié)合的方法，在專題調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)基本信息收集與分析、問卷調(diào)查及績效考評體系現(xiàn)狀調(diào)研等方法，對保定縣分公司績效考評現(xiàn)狀進行分析，剖析縣分公司現(xiàn)有績效考評體系存在的不足，在此基礎(chǔ)上，將理論與實際緊密結(jié)合，遵循“以人為本”的現(xiàn)代績效考評理念，在組織變革、工作分析和目標分解的基礎(chǔ)上對縣分公司的績效考評體系進行了進一步完善與改進的提議，以為相關(guān)工作和研究人員的工作和研