CW國(guó)際船舶管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、散貨運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)全面開放高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，尤其近些年來全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成了船舶運(yùn)力和市場(chǎng)需求的嚴(yán)重不平衡，船公司在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及成本壓力下利潤(rùn)空間被不斷壓榨，在當(dāng)前的航運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境下，船公司被逼迫倒閉破產(chǎn)或變賣船舶，導(dǎo)致處于下游的船舶管理公司船隊(duì)整體規(guī)模的持續(xù)縮減和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，想要在這樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中，做到不斷發(fā)展，創(chuàng)造公司價(jià)值，就需要明確船舶管理公司自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，威脅與挑戰(zhàn)，確定正確的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向，樹立符合公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、的、符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文在分析CW公司所面臨的外部環(huán)境及自身所具有的內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，利用SWOT分析方法，對(duì)CW公司所面臨的機(jī)會(huì)與威脅，自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，利用大戰(zhàn)略矩陣篩選出適合CW公司的備選戰(zhàn)略，并利用QSPM矩陣評(píng)價(jià)出最適合CW公司目前現(xiàn)狀的戰(zhàn)略方案。最后，根據(jù)CW實(shí)際情況，將戰(zhàn)略方案細(xì)化，確定了CW公司的發(fā)展定位、思路、目標(biāo)及戰(zhàn)略，并且給出了一些切實(shí)可行的發(fā)展意見和建議。