

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):密級(jí):UDC:學(xué)號(hào):ZZ2011010南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文國(guó)網(wǎng)江西省電力公司評(píng)標(biāo)管理體系優(yōu)化研究國(guó)網(wǎng)江西省電力公司評(píng)標(biāo)管理體系優(yōu)化研究——以分宜縣供電公司為例——以分宜縣供電公司為例StudyOnOptimizingStateGridJiangXiPowerSupplyCompanyBidEvaluationManagementSystemTakingFenYiElectricityCompanyFExample晏玲培
2、養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:彭迪云教授指導(dǎo)教師姓名、職稱:專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士論文答辯日期:2015年5月30日答辯委員會(huì)主席:黃劍文評(píng)閱人:2015年5月摘要I摘要摘要改革開放30多年以來(lái),招標(biāo)采購(gòu)方式在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用并取得了很大成效,但是也逐漸暴露出一些深層次的問(wèn)題。尤其是招投標(biāo)管理中關(guān)鍵的一環(huán)即評(píng)標(biāo)管理體系還存在亟待優(yōu)化的地方,評(píng)標(biāo)是招標(biāo)采購(gòu)的核心環(huán)節(jié),直接影響招標(biāo)結(jié)果。為了進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為
3、,全面保障采購(gòu)行為的公開、公平、公正和優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效,如何對(duì)評(píng)標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)有效管理至關(guān)重要。因此,研究這一課題對(duì)于各行各業(yè)招投標(biāo)管理具有一定的研究應(yīng)用價(jià)值。本文圍繞影響評(píng)標(biāo)管理的三要素即評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì),評(píng)標(biāo)專家與專家?guī)旃芾硪约霸u(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控三方面展開研究。從國(guó)網(wǎng)J電力公司評(píng)標(biāo)管理概況、存在的問(wèn)題和深層原因等現(xiàn)狀分析入手,運(yùn)用理論研究與案例分析相結(jié)合的方法,具體包括文獻(xiàn)資料研究方法、比較研究法、實(shí)地調(diào)查方法、統(tǒng)計(jì)分析方法和案例分析方法等進(jìn)
4、行了分析,結(jié)合參考借鑒先進(jìn)的評(píng)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn),提出優(yōu)化國(guó)網(wǎng)J電力公司評(píng)標(biāo)管理體系的對(duì)策建議。文章在結(jié)構(gòu)上共分為5章。其中第一章為導(dǎo)論;第二章為評(píng)標(biāo)管理及其相關(guān)理論概述;第三章為國(guó)網(wǎng)J電力公司評(píng)標(biāo)管理的現(xiàn)狀分析;第四章為國(guó)網(wǎng)J電力公司評(píng)標(biāo)管理體系優(yōu)化的總體研究;第五章為結(jié)論與展望。本文通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),國(guó)網(wǎng)J電力公司的評(píng)標(biāo)管理還不夠優(yōu)化。究其原因是評(píng)標(biāo)管理體系的問(wèn)題。以本人所在單位即國(guó)網(wǎng)Y供電有限責(zé)任公司(為國(guó)網(wǎng)J電力公司屬下的子公司,以下簡(jiǎn)
5、稱國(guó)網(wǎng)Y供電公司)為例進(jìn)行說(shuō)明。首先是評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),評(píng)標(biāo)體系尚未成熟。存在整個(gè)評(píng)分方法側(cè)重在定性評(píng)分,而忽視了定量評(píng)分的現(xiàn)象。其次是評(píng)標(biāo)專家水平有待提高,評(píng)標(biāo)管理行為有待進(jìn)一步規(guī)范。雖然有一些管理規(guī)定,但是標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明細(xì)化。最后,對(duì)違紀(jì)違法行為的評(píng)價(jià)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)價(jià)只是表面,不夠深入和有效?;谒治鲋蛭覜Q定用自己的工作經(jīng)驗(yàn),在MBA課堂知識(shí)與學(xué)習(xí)的項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)問(wèn)題的知識(shí)對(duì)這些評(píng)標(biāo)項(xiàng)目中的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出一些管理方法和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力企業(yè)職工健康對(duì)標(biāo)管理體系實(shí)踐研究——以國(guó)網(wǎng)山東省電力公司為例.pdf
- 江西省分宜縣鄧家大屋研究.pdf
- 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司
- 江西省電力公司供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)辦法(試行)
- 國(guó)網(wǎng)江西省電力公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)探討.pdf
- 國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司
- 江西省電力公司資金集約化管理研究.pdf
- 河南省電力公司專家管理體系研究.pdf
- 青海省電力公司全面預(yù)算管理體系研究.pdf
- 電力企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其評(píng)價(jià)研究——以江蘇省電力公司為例.pdf
- S省電力公司應(yīng)急體系優(yōu)化研究.pdf
- 江西省電力公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問(wèn)題研究.pdf
- 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)臺(tái)賬
- 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司焦作供電公司職工食堂蔬菜、肉、豆制品
- 江西省電力公司審計(jì)日常管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì).pdf
- 基于省電力公司中心庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)配送管理體系研究
- 陜西省電力公司全面預(yù)算管理體系的改進(jìn)研究.pdf
- 江西省電力公司新錄用員工體檢標(biāo)準(zhǔn)
- 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司沁陽(yáng)市供電公司發(fā)電車機(jī)組保養(yǎng)、維修項(xiàng)目
- 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司焦作供電公司職工食堂方便食品等應(yīng)急食
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論