基于模糊綜合評(píng)價(jià)模型的民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、快遞業(yè)在1979年被引入中國(guó)后，快遞市場(chǎng)發(fā)展迅速，目前我國(guó)快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1400億，成長(zhǎng)為我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式也隨之發(fā)生變化，電子商務(wù)興起帶動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物潮，為我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。但是面對(duì)巨額利潤(rùn)的誘惑，國(guó)際快遞巨頭和國(guó)有快遞企業(yè)也紛紛搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，處在夾縫中生存的民營(yíng)快遞企業(yè)由于一直以來(lái)忽視對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力的培育，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于較為被動(dòng)的地位。因此，如

2、何提升民營(yíng)快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，如何在國(guó)內(nèi)快遞領(lǐng)域做大做強(qiáng)，已經(jīng)成為我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)不可回避的問(wèn)題。
　　本文以競(jìng)爭(zhēng)力理論為基礎(chǔ)，首先通過(guò)分析國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展歷程和生存現(xiàn)狀，引出對(duì)我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究；接著運(yùn)用SWOT法詳細(xì)分析了民營(yíng)快遞企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)及外部機(jī)遇和威脅；其次結(jié)合民營(yíng)快遞企業(yè)的基本特征，分析影響民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各方面因素，從而構(gòu)建了比較全面的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；然后運(yùn)用層次分析法，