我國企業(yè)資本運營模式及其選擇研究——以西子集團為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自上世紀以來,資本運作風聲水起,全球經濟一體化也促使國際化競爭的加劇,國際大企業(yè)在進行資本運作時的大手筆也履見不鮮。諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家史蒂格勒曾說過:“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的”。中國企業(yè)在應對全球化經濟的挑戰(zhàn),市場競爭的加劇,產業(yè)集中度進一步提高,資源配置的優(yōu)化整合等方面都需要企業(yè)進行資本運作,資本運作越來

2、越成為決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力與關鍵因素。
   一個企業(yè)在其整個成長過程中,企業(yè)的規(guī)?;嗷蚴鞘袌龈偁幜Φ奶嵘刃枨?,總是不可或缺的通過問段性進行不同形式的資本運作,以期達到提升企業(yè)從小到大,從大到強的效果。中國企業(yè)的現狀是小企業(yè)決定國家的經濟,大企業(yè)決定國家的性質,如何讓我國的企業(yè)在市場競爭面前保持競爭力,在全球化經濟中保持穩(wěn)定的發(fā)展,解決好大、小企業(yè)的發(fā)展問題至關重要。
   后金融危機時代,又將是進行資本運作的

3、好時機,我國企業(yè)如何選擇適合本企業(yè)發(fā)展的資本運營模式,本文通過對資本運營的實質及其相關理論的介紹,同時列舉了資本運營的不同運作模式,并通過對我國企業(yè)目前資本運營的現狀進行分析與研究,按不同企業(yè)類型提出我國企業(yè)可行的資本運營模式的選擇方案,以使幫助企業(yè)更加清晰地了解不同企業(yè)或企業(yè)在不同的發(fā)展階段可能采取的不同形式的資本運營模式,同時通過資本運營案例的分析,根據一些成功或失敗企業(yè)在不同時期進行的不同形式的資本運作所產生的不同的效果,給企業(yè)帶

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