基于腦電信號分析的差錯報告意愿影響因素研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、差錯事件、險兆事件等常出現(xiàn)在工作當中,且具有很強的隱蔽性,但是卻可能會成為重大事故發(fā)生的溫床。從差錯控制角度來說,企業(yè)需要整合這類信息來處理,從而降低差錯事件給企業(yè)帶來的負面影響。獲取差錯信息的途徑之一就是差錯報告,因此,如何提升個體的差錯自我報告意愿成為目前研究的關(guān)鍵問題。本研究借鑒激勵理論的相關(guān)理論和觀點,運用神經(jīng)管理學實驗研究方法,從外在動機和內(nèi)在動機兩個方面著手,揭示不同激勵方式對員工差錯報告時神經(jīng)機制的影響。主要工作與成果如下

2、:
  首先,通過對文獻進行梳理,選擇差錯自我報告方式為研究主體;總結(jié)現(xiàn)有激勵個體差錯自我報告獎勵與懲罰機制;以內(nèi)在動機為依據(jù)研究分析現(xiàn)有的兩種差錯報告系統(tǒng)(自愿報告系統(tǒng)與強制報告系統(tǒng))對個體差錯報告意愿的影響。其次,通過對事件相關(guān)電位技術(shù)相關(guān)文獻進行分析,總結(jié)出可以反映激勵結(jié)果的腦電成分,即FRN和P300成分;再次,實驗設計,采用被試內(nèi)和被試間混合設計,以不同激勵機制為組內(nèi)自變量,以自我決定權(quán)為組間自變量,以激發(fā)相應的腦電成分

3、與行為數(shù)據(jù)為因變量。提取實驗反饋階段的FRN成分和P300成分的平均振幅,對其進行統(tǒng)計分析,以此來對不同的激勵機制下的神經(jīng)指標進行分析,并分析不同的激勵方式何種方式更為有效。
  研究表明,在提高差錯報告意愿方面,金錢激勵中正向激勵(獎勵)的方式相比負向激勵(懲罰)誘發(fā)了更大的FRN和P300振幅,表明正向激勵(獎勵)比負向激勵(懲罰)的方式更為有效;而且如果增加差錯報告的自我選擇權(quán),即采取差錯自愿報告系統(tǒng),差錯報告行為的內(nèi)在動機

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