中車青島四方股份公司財務管理優(yōu)化研究.pdf

1、學校代碼：10697學號：201431846≯Jc戈墨NorthwestUniversity碩士專業(yè)學位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster中車青島四方股份公司財務管理優(yōu)化研究學科名稱：工商管理專業(yè)學位類別：工商管理碩士作者：王合峰指導老師：韋省民副西北大學學位評定委員會二。一七年摘要摘要市場經濟體系的建立，致使商界的格局發(fā)生了重大變革，“叢林法則”導致眾多原處于平等地位的小企業(yè)

2、以不同的方式消失。為了實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效應以及形成壟斷，通過并購、投資建立以及重新組合等方式而形成的集團公司儼然成為當今企業(yè)界的主流模式。但是，企業(yè)集團在實現(xiàn)了規(guī)模上的擴大，提高了競爭力的同時，也給公司的經營管理上帶來了許多新的困惑：他們在已經解決了生存能力的同時，如何通過自身經營，實現(xiàn)公司的自我成長能力以及再生能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成以應對市場競爭的加劇，是擺在每個集團公司面前的一道難題。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立產權清晰、責任明

3、確和完善法人治理機構的集團公司是我國集團尤其是國有集團公司改革和發(fā)展的目標方向，做到人財物、管理、機制、理念的有機結合則是企業(yè)做大做強乃至做活的關鍵性因素，而其中的管理尤為重要，它是公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展、增強競爭力、降低經營風險的有力支撐。在企業(yè)的管理體系中，財務管理是其有機組成部分并屬于核心鏈條。公司治理機構決定著公司的戰(zhàn)略決策和目標方向，而其有效實施需要通過財務管理體系的監(jiān)督和管控來實現(xiàn)，同樣，財務管理體系的指標和業(yè)績評價在一定程度

4、上反映公司治理的效果和效率。總之，財務管理的核心作用在公司中已經得到眾多企業(yè)家的認同。但是，我國的市場經濟秩序建立的比較晚，受過去高度計劃經濟體制的影響，依靠行政命令和勉強撮合，以加法的方式堆集起來的集團特別是國有集團公司顯然滿足不了現(xiàn)代市場經濟體制的要求，受過去“各自為戰(zhàn)”、“各自為政”的影響難以建立起有效的公司治理機構；“重生產”、“輕管理”的片面認知使之無法建立健全統(tǒng)一的財務管理體系，財務管理上的缺失必然影響到公司的可持續(xù)發(fā)展及風

5、險的抵抗力。筆者以青島的一老國企一中車青島四方機車車輛股份有限公司為例，通過對其財務管理體系現(xiàn)狀進行描述并評價，分析公司在財務管理上應解決的問題，結合現(xiàn)狀做出財務管理體系上的優(yōu)化建議，并付諸于方案的實旋。旨在以四方股份為例，探討我國的集團公司如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合自身現(xiàn)狀，建立一套適應現(xiàn)代市場經濟體制的財務管理體系，以滿足公司治理的要求，在實現(xiàn)公司規(guī)模效應的同時，增強公司競爭力，抵御外來風險，做大做強做活，建立我國企業(yè)的“百年