

已閱讀1頁,還剩90頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、汽車特許經(jīng)銷商作為汽車廠家最重要的汽車產品銷售渠道和汽車服務提供渠道,是汽車廠家在消費者市場得以長期生存和發(fā)展的命脈。本文選擇了汽車特許經(jīng)銷商競爭力評估為研究的切入點,對我國汽車特許經(jīng)銷商競爭力的評估進行了全面、科學、深入的分析。
本文采用文獻研究法,界定了我國汽車特許經(jīng)銷商競爭力的概念;通過平衡記分卡和戰(zhàn)略地圖理論,結合關鍵結果領域理論和汽車特許經(jīng)營行業(yè)特點,確定競爭力評估的9個關鍵結果領域,從財務、顧客、內部流程、創(chuàng)新與學
2、習4個維度繪制了競爭力評估的戰(zhàn)略地圖,創(chuàng)新提出我國汽車特許經(jīng)銷商競爭力評估指標體系設計思路;結合財務、顧客滿意理論、汽車特許經(jīng)銷商的行業(yè)特點以及汽車行業(yè)的專家意見等,構建了我國汽車特許經(jīng)銷商競爭力評估的指標體系;
本文全面集成模糊評價指標和精確評價指標,對我國汽車特許經(jīng)銷商競爭力進行量化的評估,運用層次分析法和德爾菲法進行指標權重的確定,用模糊綜合評價法分析難以用數(shù)據(jù)直觀描述的指標,采用數(shù)據(jù)包絡分析法進行指標的賦權,并且用精確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 構建經(jīng)銷商區(qū)域場核心競爭力
- 汽車營銷渠道管理模式整合及經(jīng)銷商競爭力提升研究.pdf
- H汽車經(jīng)銷商提升核心競爭力戰(zhàn)略研究.pdf
- 經(jīng)銷商評估表
- 培育汽車經(jīng)銷商的競爭優(yōu)勢.pdf
- 某汽車特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書
- 汽車經(jīng)銷商營銷講義
- 汽車經(jīng)銷商財務戰(zhàn)略管理研究
- A汽車經(jīng)銷商能力評價體系研究.pdf
- 汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議
- 經(jīng)銷商渠道關系質量評價實證研究--以山西服裝經(jīng)銷商為例.pdf
- 汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議
- 特許經(jīng)銷商融資研究——基于物流金融模式.pdf
- 州)特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書
- A公司經(jīng)銷商在線學習項目評估研究.pdf
- 我國汽車企業(yè)國際競爭力評價及實證研究.pdf
- 經(jīng)銷商獎勵
- 州特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書
- 汽車經(jīng)銷商經(jīng)營風險管理
- 上海汽車saisc經(jīng)銷商網(wǎng)絡重組
評論
0/150
提交評論