JH銀行中小企業(yè)信貸風險管理研究.pdf

1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增速的減緩，信用環(huán)境的惡化，“跑路潮”、“資金鏈斷裂”的案例頻頻出現(xiàn)，商業(yè)銀行資金的安全已經(jīng)成為當前社會重點關(guān)注的對象。而市場資金的緊張，使得一貫因為自身信息透明度不高，抵押物不足等原因造成貸款難的中小企業(yè)更加雪上加霜。中小企業(yè)一直是國內(nèi)眾多中小銀行的主要服務對象，中小企業(yè)發(fā)展的抑制，不僅對整體經(jīng)濟發(fā)展有重大影響，也直接危及了中小商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。
　　本文對JH銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、信貸風險控制體系進

2、行了分析，并搜集了該行較具有代表性的反映信貸風險控制薄弱環(huán)節(jié)的真實案例，通過案例的展示進一步揭示和印證該行信貸管理環(huán)節(jié)存在的不足。本文作者歸納了JH銀行在信貸風險控制策略、風險控制機制、業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)建設和信貸隊伍培養(yǎng)四方面存在的問題，同時對比國內(nèi)外商業(yè)銀行中小企業(yè)風險管理較為成功的案例和實踐經(jīng)驗，在針對JH銀行中小企業(yè)信貸問題關(guān)鍵癥結(jié)上，提出明確清晰的市場定位、完善信貸風險管理機制和提升信貸隊伍素養(yǎng)三方面的建議。
　　本文通過對理