企業(yè)并購中的財務風險研究——以聯(lián)想集團有限公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,西方資本主義國家已經(jīng)發(fā)生了五次并購浪潮。企業(yè)并購不斷地從低級走向高級,目前已經(jīng)成為國外企業(yè)實行資本擴張,走向國際市場的一種重要方式。近年來,我國企業(yè)的并購活動也日趨活躍。企業(yè)并購業(yè)已成為我國企業(yè)擴大企業(yè)規(guī)模,參與國際競爭的有效方式。但是從我國企業(yè)并購情況來看,真正成功的案例并不是很多,大多數(shù)企業(yè)并購都是以失敗而告終。總結這些失敗的案例,我們可以發(fā)現(xiàn)其中一個重要原因,即企業(yè)并購中財務風險的存在。如何防范企業(yè)并購中

2、的這些財務風險成為我國企業(yè)在并購活動中迫切要面對和解決的難題。本文在總體上遵循“提出問題——分析問題——解決問題”的基本思路,首先提出了企業(yè)并購過程中存在的財務風險,然后分析了企業(yè)并購過程中主要財務風險的形成原因,在此基礎上提出應對企業(yè)并購過程中財務風險的具體措施。另外,在理論探討的基礎上,本文結合聯(lián)想集團有限公司的并購案例對此進行實證分析。最后提出本文的結論,闡述影響企業(yè)并購中的六類財務風險的因素,以及針對每項財務風險因素的風險管理措