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1、分類號UDC密級專業(yè)學位碩士學位論文基于能力模型的A公司培訓方案研究張寶月專業(yè)學位名稱工商管理碩士指導教師塑堅量4塾援論文答辯日期星Q!魚生墨旦21旦學位授予日期答辯委員會主席鍪蹬數(shù)援基于能力模型的A公司培調(diào)方案研究摘要隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加深,我國企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境愈加嚴峻,競爭日益激烈,科技進步縮小了企業(yè)產(chǎn)品的差異化,決定企業(yè)長遠發(fā)展的是人才間的競爭。建設高素質(zhì)的團隊是企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出的核心競爭力,更是其穩(wěn)定、快速、健康
2、發(fā)展的戰(zhàn)略要求。改革開放至今,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構已經(jīng)開始從密集型產(chǎn)業(yè)逐步向技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,加速企業(yè)發(fā)展壯大、加強企業(yè)人力資源建設迫在眉睫,而員工培訓是人力資源建設的重要部分。加強員工培訓,有利于改善其知識結(jié)構、專業(yè)技能,提高工作熱情及工作效率,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要的推動作用。A公司是廣西有色金屬冶煉的民營企業(yè),集有色金屬采、選、冶于一體,該公司成立于1996年,至今二十年間由默默無聞的小企業(yè)迅速成長為廣西有色金屬冶煉的龍頭企業(yè)。A公
3、司如今正面臨著在“十三五”期末要完成上市的任務,迫切需要通過員工培訓提供人才支持。本文開篇通過闡明研究論文背景和意義及相關文獻和理論知識,來分析A公司的人力培訓現(xiàn)狀,找出該公司存在的問題,并針對出現(xiàn)的問題提出相應的解決方案。進而,從培訓戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析、員工能力素質(zhì)標準的界定,課程設置、保障措施等方面進行該企業(yè)員工培訓方案的優(yōu)化。最后,將員工培訓與企業(yè)文化建設結(jié)合,提高管理層重視程度,并建立恰當?shù)呐嘤柨己思钪贫?,為?yōu)化培訓體系的順利
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