工作投入為中介的新生代知識(shí)型員工整體薪酬滿意度與工作績(jī)效的關(guān)系——基于山西非國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)的分析.pdf

1、科技的飛速發(fā)展和高等教育的廣泛普及使得知識(shí)型員工在企業(yè)中的地位逐步提升。而新生代知識(shí)型員工的激勵(lì)問題也成了管理學(xué)界研究的熱點(diǎn)問題之一。目前，多數(shù)企業(yè)采取與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬激勵(lì)方式，一般以物質(zhì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這種方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單易行，但很容易挫傷員工的積極性。如何才能采用有用的方式對(duì)新生代知識(shí)型員工進(jìn)行激勵(lì)，提高工作績(jī)效便顯的愈發(fā)重要。如今，知識(shí)型員工的需求層次逐漸改變，既追求物質(zhì)報(bào)酬，也很關(guān)注與工作角色相關(guān)的內(nèi)在非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，如職業(yè)發(fā)展

2、規(guī)劃，能否實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，能否兼顧家庭和工作等。整體薪酬涉及到的內(nèi)容能夠滿足員工各個(gè)層次需要，因此可以對(duì)新生代知識(shí)型員工進(jìn)行激勵(lì)，使其產(chǎn)生積極向上的工作態(tài)度，增加工作熱情，提升工作績(jī)效。
　　本研究在文獻(xiàn)分析與問卷調(diào)查等研究方法的基礎(chǔ)上，試圖通過美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)提出的整體薪酬模型探究整體薪酬滿意度與工作績(jī)效之間的關(guān)系，同時(shí)引入工作投入，提出“整體薪酬滿意度—工作投入—工作績(jī)效”的研究思路。
　　本文以山西非國(guó)有企業(yè)新生代知識(shí)型員工

3、為研究對(duì)象，共發(fā)放問卷270份，有效問卷218份，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0與AMOS21.0對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析，五大維度的整體薪酬滿意度能夠聚合成兩個(gè)因子，命名為外在薪酬滿意度與內(nèi)在薪酬滿意度，同時(shí)通過回歸分析對(duì)所提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)證分析結(jié)果如下：（1）與內(nèi)在薪酬滿意度相比，外在薪酬滿意度對(duì)工作績(jī)效、工作投入的正向影響更強(qiáng)。在數(shù)據(jù)收集過程中，90后的樣本比重稍大，殘酷的現(xiàn)實(shí)生活壓力使得他們較看重與