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1、J設(shè)計(jì)研究所隸屬于H市城市建設(shè)規(guī)劃研究院,是國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)城市規(guī)劃編制單位,最早成立于1952年,是一家經(jīng)驗(yàn)豐富、成績(jī)優(yōu)異的國(guó)有建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,國(guó)內(nèi)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)主體的多元化和市場(chǎng)的一體化,使建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,國(guó)有設(shè)計(jì)企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)不在,技術(shù)知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值更加凸顯,知識(shí)型員工的稀缺度日益增加,如何提高員工的工作積極性、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度,進(jìn)而建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,提高企業(yè)的市場(chǎng)
2、競(jìng)爭(zhēng)力,是J設(shè)計(jì)研究所構(gòu)建完善員工激勵(lì)機(jī)制的主要目的所在。
論文從J設(shè)計(jì)研究所現(xiàn)有員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀入手,對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的主要問(wèn)題及成因進(jìn)行了分析,提出了J設(shè)計(jì)研究所員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)的實(shí)際需求。在此基礎(chǔ)上,對(duì)J設(shè)計(jì)研究所員工在激勵(lì)機(jī)制方面的主觀需求進(jìn)行了分析,確定了員工需求的主要層次和內(nèi)容,以及員工自身特點(diǎn)對(duì)需求的影響。利用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)J設(shè)計(jì)研究所員工需求的重要性以及滿足程度進(jìn)行了排序和量化評(píng)價(jià)。結(jié)合員工的
3、需求分析,針對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的主要問(wèn)題,論文對(duì)J設(shè)計(jì)研究所的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善。
最后,為保障J設(shè)計(jì)研究所改進(jìn)后的激勵(lì)機(jī)制能夠有效實(shí)施,論文從資金分配、績(jī)效考核、員工價(jià)值觀等幾個(gè)方面建立了相應(yīng)的保障措施,從而確保各項(xiàng)激勵(lì)措施的取得實(shí)效,切實(shí)提高企業(yè)員工激勵(lì)的實(shí)施水平,通過(guò)核心人才的再造和培養(yǎng),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)論文的研究可以初步解決J設(shè)計(jì)研究所人事管理過(guò)程中激勵(lì)機(jī)制方面的問(wèn)題,探索符合更多知識(shí)型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,幫助
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