萬(wàn)達(dá)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)及其啟示.pdf

1、隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)居民消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面變得越來(lái)越重要。因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)外溢效益高、收益周期短、環(huán)境污染小、吸附就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，所以各國(guó)政府都開(kāi)始對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦予了高度重視。近年來(lái)，我國(guó)政府不斷頒布各種法律法規(guī)、政策意見(jiàn)鼓勵(lì)我國(guó)文化企業(yè)做大做強(qiáng)，也提出了各種優(yōu)惠政策為我國(guó)文化企業(yè)的發(fā)展鋪平道路，由此可見(jiàn)，文化產(chǎn)業(yè)向海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展勢(shì)在必行。
　　現(xiàn)在中國(guó)的文化企業(yè)海外并購(gòu)浪潮迭起，而萬(wàn)達(dá)堪稱(chēng)浪

2、潮中最大膽的弄潮者。萬(wàn)達(dá)在2006年初涉文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在，已經(jīng)擴(kuò)展到電影產(chǎn)業(yè)、舞臺(tái)演藝、電影娛樂(lè)科技、主題公園、文化旅游城、連鎖量販KTV、報(bào)刊雜志、連鎖兒童娛樂(lè)、藝術(shù)收藏等領(lǐng)域，且其文化產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方式便為海外并購(gòu)。本文以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的歷程為背景，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)歸納、案例分析、對(duì)比分析的研究方法，深入探究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功的原因與經(jīng)驗(yàn)，努力探尋我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)走出去的必要條件，并通過(guò)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的對(duì)比，找出我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)