L公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、近年來，隨著信息的爆炸性增長(zhǎng)，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)由IT時(shí)代進(jìn)入了數(shù)據(jù)時(shí)代。面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)信息資源，數(shù)據(jù)管理分析行業(yè)發(fā)展非常迅猛，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。與之相關(guān)的高級(jí)人才供不應(yīng)求，成為各公司競(jìng)相聘請(qǐng)的對(duì)象。因此，如何吸引人才，保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為了行業(yè)內(nèi)每一家公司都必須考慮的首要問題。而一套對(duì)內(nèi)能體現(xiàn)公平、對(duì)外富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全面薪酬體系，無疑會(huì)為公司在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中增加重重的籌碼。
　　 但由于各個(gè)類型的公司的發(fā)展規(guī)模和目

2、標(biāo)各異，公司內(nèi)部設(shè)置的機(jī)構(gòu)也不同，在行業(yè)中很難找到一套專業(yè)、系統(tǒng)、全面的薪酬體系來指導(dǎo)公司發(fā)展，因此設(shè)計(jì)一套對(duì)內(nèi)能體現(xiàn)公平、對(duì)外有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，兼具前瞻性和中、長(zhǎng)期激勵(lì)的全面薪酬體系，對(duì)公司來講是勢(shì)在必行的，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文依據(jù)目前任職公司的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營情況，結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及兩年的MBA學(xué)習(xí)，對(duì)公司現(xiàn)階段存在的薪酬體系問題進(jìn)行深入探討和研究，提出既滿足市場(chǎng)需要，又與企業(yè)自身發(fā)展相配套的薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)