西安Z物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經濟社會的快速發(fā)展，經濟全球一體化步伐進一步加快，國民生活質量、消費水平得以持續(xù)提升，伴隨而來的是業(yè)主對物業(yè)管理及其服務質量的重視，尤其關注物業(yè)管理與服務的附加效益。中國房地產行業(yè)競爭日趨白熱化，業(yè)主對物業(yè)管理質量、效率的要求和標準進一步提高，使得物業(yè)管理公司面臨生存壓力和市場挑戰(zhàn)。怎樣通過利用有限的資源提升自身市場服務能力與核心競爭力，實現(xiàn)科學定位，打造一流化、標準化朝陽服務產業(yè)，將是中國物業(yè)管理公司當前面臨的重大課題之一。

2、>　　論文以Z物業(yè)管理公司為研究主體，重點對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略展開分析。研究過程中，首先對論文研究的背景、意義、內容、方法及國內外相關研究現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)歸納與詳細總結，同時對相關理論體系進行具體探析，為下文的研究奠定了理論基礎。其次對Z物業(yè)管理公司的外部宏觀環(huán)境與行業(yè)競爭環(huán)境、內部資源環(huán)境等展開詳細的闡述與研究，并利用SWOT矩陣分析法進行具體分析，為Z物業(yè)管理公司的戰(zhàn)略決策提供科學合理的依據(jù)。最后，對公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略、職能層