供應鏈全流程品質(zhì)管理體系構建與應用研究.pdf

1、隨著品質(zhì)管理的重要性不斷提高，消費者對商品的品質(zhì)需求也不斷增強，如何能夠提供更優(yōu)質(zhì)更可靠的產(chǎn)品和服務，成為市場競爭中的硬實力。作為現(xiàn)代企業(yè)，市場競爭不再是企業(yè)單打獨斗，而是取決于整條應鏈合作伙伴以及供應鏈流程整體的性能與效率。從向供應商采購到提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務給客戶整個供應鏈全流程中，如何保證產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量成為企業(yè)能否在市場競爭中保持優(yōu)勢地位的因素。因此，在供應鏈全流程構建品質(zhì)管理體系，并將其通過信息化應用于企業(yè)供應鏈各操作流程中，

2、是品質(zhì)改善的核心點，也是產(chǎn)品和服務保持優(yōu)質(zhì)的關鍵點。
　　 本文通過分析和研究供應鏈全流程特點，以及品質(zhì)管理相關優(yōu)秀理論和技術，對供應鏈品質(zhì)管理進行了深入的學習。并基于以上知識和理論，對供應鏈全流程中各個環(huán)節(jié)品質(zhì)關鍵點進行研究，充分應用現(xiàn)有的各種優(yōu)秀質(zhì)量管理理念和技術，構建出供應鏈全流程品質(zhì)管理體系，來實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理，并將各個環(huán)節(jié)進行串聯(lián)，通過產(chǎn)品編號可追溯到供應鏈各環(huán)節(jié)的品質(zhì)信息，實現(xiàn)全流程質(zhì)量管理。使用該品質(zhì)體