高校后勤社會化問題及對策研究.pdf

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文高校后勤社會化問題及對策研究姓名：古紅申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：教育經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師：丁漢初20081201武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文導(dǎo)言部分主要介紹本文的研究背景、邏輯思路、基本框架以及研究方法、可能的創(chuàng)新與不足之處等。第二章以實(shí)例解說澳、美、法、同韓、中等國高校支出各部分比率對比來詮釋國際一流大學(xué)財(cái)務(wù)支出及后勤服務(wù)的可借鑒處。第三章對高校后勤問題的相應(yīng)對策進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。首先對馬克思的商品經(jīng)濟(jì)理論、新制度經(jīng)濟(jì)

2、學(xué)理論及產(chǎn)權(quán)理論等相關(guān)理論進(jìn)行簡單說明；其次分析了高校后勤的教育和產(chǎn)業(yè)雙重屬性以及對后勤改革的啟示，以及高校后勤社會化改革的層次與框架。第四章對目前改革的主要模式進(jìn)行了歸納，并對其利弊進(jìn)行了評價(jià)；接著分析了改革的障礙因素，然后，針對高校后勤社會化改革的三個階段對迸一步的改革的重點(diǎn)進(jìn)行了探討。最后，以上述分析為基礎(chǔ)說明后勤社會化改革的路徑選擇。第五章提煉了本文的主要結(jié)論以及相關(guān)的政策建議。關(guān)鍵詞：高校后勤成本，后勤社會化，經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，路徑