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文檔簡介
1、我國在廣播電視領域一直執(zhí)行四級辦廣播電視的發(fā)展思路,四級是指:中央廣播電視機構、省級廣播電視機構、市級廣播電視機構和縣級廣播電視機構,傳統(tǒng)電視產業(yè)營業(yè)收入主要依靠廣告,目前,市級廣播電視機構,尤其是省會電視臺受制于政策、經濟實力、人員素質和廣告主的投放策略等因素影響,呈現(xiàn)出營業(yè)收入增速減緩的趨勢。本文從濟南電視臺的新業(yè)務——車載移動電視業(yè)務入手,結合經營較好的地區(qū)實例,在深入分析競爭對手和自有資源的基礎上提出了競爭戰(zhàn)略,試圖探索出一條符
2、合省會電視臺車載移動電視業(yè)務生存和發(fā)展的道路。 論文通過案例分析,定量、定性分析相結合的方法,對國內車載移動電視市場進行了大盤點,詳細描述了新業(yè)務發(fā)展的宏觀環(huán)境、基本狀況、行業(yè)競爭結構和主要競爭對手,同時運用五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析、制定工具,嘗試設計了濟南電視臺車載移動電視業(yè)務的競爭戰(zhàn)略,并從重組組織架構、管理和培育人力資源、構建市場導向型組織文化、增強融資能力四個方面提出了與競爭戰(zhàn)略相適應的保障措施。論文對城市電視臺,特
3、別是省會電視臺車載電視業(yè)務的競爭戰(zhàn)略制定和執(zhí)行具有借鑒意義。 通過分析論證,論文得出三方面的論點:(1)宏觀環(huán)境有利于車載移動電視業(yè)務的發(fā)展;(2)車載移動電視業(yè)務在濟南市場上發(fā)展極不完善,各種力量的制衡關系還未最后確定。當前狀況下,市場成長緩慢,初始投資較高,替代品生產企業(yè)依靠壓低廣告價格或者降低節(jié)目成本的方式擠壓新業(yè)務的生存空間,“圈地運動”是新業(yè)務發(fā)展的基本主題;(3)濟南電視臺車載電視業(yè)務只有利用好本城市的政治、文化、經
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