中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的勞工問題探議.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中的一個(gè)重要的趨勢(shì)就是跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為國(guó)際直接投資的主要方式。不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家，而且在發(fā)展中國(guó)家，跨國(guó)并購(gòu)的數(shù)量和規(guī)模都在迅猛增長(zhǎng)。在中國(guó)，受“走出去”國(guó)家戰(zhàn)略的鼓勵(lì)和支持，也有越來(lái)越多的企業(yè)期望通過海外并購(gòu)，在短期時(shí)間內(nèi)壯大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)資源，獲取先進(jìn)的核心技術(shù)，進(jìn)一步打開國(guó)際市場(chǎng)。在最近幾年急速增長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案例中，成功的有，失敗的也不少。導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的原因有很多，如并購(gòu)前目

2、標(biāo)企業(yè)選擇的盲目，并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，并購(gòu)過程中操作的不當(dāng)，并購(gòu)后企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的錯(cuò)誤，東道國(guó)政治金融的風(fēng)險(xiǎn)等，但本文認(rèn)為其中一個(gè)重要的原因也是由于缺乏對(duì)投資東道國(guó)的勞工狀況、勞工法律政策和勞工人文環(huán)境等方面的深入甚至是基本了解，增加了并購(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。 本文第二章到第六章系統(tǒng)地分析了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)過程中能夠遇到的勞工問題的各個(gè)方面：第二章闡述了海外并購(gòu)中的東道國(guó)勞工政策和勞動(dòng)法規(guī)方面的問題，具體分析了東道國(guó)勞工政策和勞動(dòng)法規(guī)對(duì)中國(guó)

3、企業(yè)海外并購(gòu)的影響，認(rèn)為在并購(gòu)之前應(yīng)當(dāng)熟悉和了解東道國(guó)的相關(guān)勞工政策和勞動(dòng)法規(guī)；第三章提醒中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中應(yīng)當(dāng)注意著重保護(hù)的八項(xiàng)基本勞工權(quán)利，即選擇職業(yè)和平等就業(yè)的權(quán)利、獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、民主管理權(quán)、結(jié)社罷工和集體談判權(quán)、享受社會(huì)保障權(quán)；第四章簡(jiǎn)要介紹了國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)，并分析了發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)于國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度和實(shí)施狀況，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)必須重視國(guó)際勞工標(biāo)

4、準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，應(yīng)該遵守核心勞工標(biāo)準(zhǔn)并逐步提高企業(yè)勞工標(biāo)準(zhǔn)，承當(dāng)更多的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的良好國(guó)際形象；第五章分析了跨國(guó)并購(gòu)中勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的主要原因和解決的重要性，并以德國(guó)和美國(guó)的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制為例，為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決提供參考；第六章對(duì)例舉了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中勞工文化沖突的表現(xiàn)并分析了沖突產(chǎn)生的原因，說明了勞工文化整合的重要性，提出了勞工文化整合的途徑。 本文希望通過對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中勞工問題