我國(guó)民辦高校外籍教師管理問(wèn)題研究——以吉林省民辦S學(xué)院為例.pdf

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入及中國(guó)入世后走向世界步伐的推進(jìn)，在教育國(guó)際化的新時(shí)期，中國(guó)的外語(yǔ)教育呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，而外籍教師的引進(jìn)與聘任，無(wú)疑起到了不可替代的作用。全國(guó)各地聘任外籍教師授課的高等院校也隨之多了起來(lái)。這對(duì)于起步較晚、基礎(chǔ)較差的民辦高校來(lái)講，在提高自身辦學(xué)水平和競(jìng)爭(zhēng)力方面其作用也是顯而易見(jiàn)的。且隨著民辦高校招生規(guī)模的擴(kuò)大，民辦高校的師資隊(duì)伍也日漸龐大，外籍教師隊(duì)伍成為民辦高校師資隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。尤其以“外教主講，強(qiáng)化聽(tīng)

2、說(shuō)”為辦學(xué)特色，以培養(yǎng)實(shí)用型、復(fù)合型、外向型中高級(jí)外語(yǔ)外事人才為目標(biāo)的民辦外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，對(duì)外籍教師往往有較大的需求量。在國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)的保護(hù)下，我國(guó)的民辦高校外籍教師管理取得了一定的成績(jī)，但也存在著較多的問(wèn)題，因而，如何來(lái)規(guī)范管理外籍教師成為高校亟待解決的問(wèn)題。 本文圍繞民辦高校外籍教師管理問(wèn)題，以吉林省民辦S學(xué)院為個(gè)案研究。首先，對(duì)民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，分析了民辦高校外籍教師諸多在管理上存在的問(wèn)題，進(jìn)而闡明了研究民辦

3、高校外籍教師管理的意義。其次，概述了吉林省民辦S學(xué)院外籍教師現(xiàn)狀，并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、訪談和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法做了深入調(diào)查研究。詳細(xì)論述了外籍教師管理方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，最后在上述分析研究的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了民辦高校外籍教師管理對(duì)策與辦法。民辦高校應(yīng)該在高度重視外籍教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的民辦高校外籍教師聘任制度，加強(qiáng)外籍教師的崗前培訓(xùn)工作。建立健全民辦高校外籍教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制的同時(shí)，完善民辦高校外籍教師激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)有效的