S醫(yī)院?jiǎn)T工招聘管理優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、招聘對(duì)企業(yè)的人員管理有著重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)。隨著中國(guó)公立醫(yī)院改革的不斷深化，招聘對(duì)公立醫(yī)院的生存和發(fā)展愈發(fā)重要。
　　論文以S醫(yī)院為研究對(duì)象，首先對(duì)醫(yī)院進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹；緊接著對(duì)醫(yī)院的人力資源數(shù)據(jù)特征和招聘現(xiàn)狀進(jìn)行梳理。探討醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)和招聘管理中存在的問(wèn)題，并分析造成這些問(wèn)題的原因；之后根據(jù)該醫(yī)院招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題提出員工招聘管理改進(jìn)方案，具體的對(duì)招聘計(jì)劃、人員甄選及聘用、招聘工作的總結(jié)和評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析

2、；最后從強(qiáng)化戰(zhàn)略與人力資源的匹配、重視人力資源規(guī)劃的編制、嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行招聘流程、加強(qiáng)員工招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效考核的協(xié)同管理這四大角度提出了員工招聘優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施與保障措施，確保將新的方案付諸于實(shí)踐。
　　研究從實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)對(duì)S醫(yī)院招聘現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其在招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出招聘工作改進(jìn)方案和實(shí)施保障措施，旨在改善該醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況、改進(jìn)招聘工作過(guò)程中的不足，提高招聘工作的質(zhì)量和效率，為該醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)