互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)可行性分析.pdf

1、本文圍繞互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)的可行性進(jìn)行了較為全面、綜合的分析論證。
　　針對(duì)需求本文首先對(duì)我國(guó)的新生人口基本情況進(jìn)行了總體概況的分析，并且對(duì)比一些發(fā)達(dá)國(guó)家人口發(fā)展?fàn)顩r分析判斷了我國(guó)今后一段時(shí)期的新生人口發(fā)展趨勢(shì)，從而得出婦幼保健中的孕產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)需求發(fā)展趨勢(shì)的基本判斷；其次，本文對(duì)我國(guó)婦幼保健醫(yī)療服務(wù)資源配置及供需狀況進(jìn)行了較為細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)婦幼保健醫(yī)療服務(wù)資源存在著服務(wù)成本高、優(yōu)質(zhì)資源分布不均且使用效率較低等狀況，并結(jié)合

2、國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)判斷我國(guó)婦幼保健醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)存在著資源優(yōu)化配置、提高服務(wù)效率及體驗(yàn)以及提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理效率等方面的需求，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康監(jiān)測(cè)管理、電子病歷、線上社區(qū)等類型的需求。
　　本文就互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)的主要商業(yè)模式及其理論依據(jù)進(jìn)行了較為深入的分析。本文認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能夠解決婦幼保健醫(yī)療服務(wù)資源配置不合理、效率較低、服務(wù)體驗(yàn)差等問題，以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)載體，應(yīng)用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理論來搭建該互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將能夠有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化資

3、源配置效率的能力，并應(yīng)用多種遠(yuǎn)程醫(yī)療、監(jiān)護(hù)技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)效率及體驗(yàn)，同時(shí)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理論能夠指引該互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展方向，并落地為具體的平臺(tái)參與方、平臺(tái)功能設(shè)置、平臺(tái)收費(fèi)模式、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式等平臺(tái)實(shí)施發(fā)展的抓手。
　　本文還就互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)現(xiàn)階段以及中長(zhǎng)期發(fā)展將遇到的挑戰(zhàn)和自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了深入分析。首先，本文從制度保障、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等方面分析了平臺(tái)所面臨的挑戰(zhàn)；其次，本文在平臺(tái)自身價(jià)值以及與目前各主流互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平

4、臺(tái)同業(yè)的比較方面進(jìn)行了挖掘和分析，認(rèn)為該平臺(tái)從較長(zhǎng)周期來看將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可拓展性。
　　本文主要通過文獻(xiàn)及數(shù)據(jù)引用、實(shí)地調(diào)研、訪談交流、案例比較等方法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)實(shí)施發(fā)展的基礎(chǔ)、環(huán)境、模式、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行了分析論證，最終結(jié)論為：互聯(lián)網(wǎng)婦幼保健醫(yī)療平臺(tái)初期需要較大的投入，并且需要克服較多政策環(huán)境等方面的阻礙，面臨較大風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，啟動(dòng)較為困難，然而通過平臺(tái)參與方的逐步積累、平臺(tái)功能的持續(xù)優(yōu)化，其正向交叉網(wǎng)絡(luò)