企業(yè)管理企業(yè)管理一、專業(yè)概況一、專業(yè)概況（一）專業(yè)介紹（一）專業(yè)介紹企業(yè)管理專業(yè)是一門運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)理論，以現(xiàn)代企業(yè)管理理論與應(yīng)用為研究對(duì)象，培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)的企業(yè)管理理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)的企業(yè)管理技能、能勝任各類工商企業(yè)管理工作的高級(jí)應(yīng)...
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現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)李湘琴黃河萬(wàn)家寨水利樞紐有限公司山西太原030000中圖分類號(hào)F2707文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)10076921200512006102管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物。它既是一門科學(xué)又是一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。管理、科學(xué)、技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的三大支柱。隨著我國(guó)社會(huì)主義市...
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企業(yè)管理畢業(yè)論文企業(yè)管理進(jìn)化企業(yè)管理進(jìn)化如同自然界的生物一樣，自世界產(chǎn)生“企業(yè)”這一種經(jīng)濟(jì)組織以來(lái)，它們就處在不斷的發(fā)展變化當(dāng)中。而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其管理方法也是需要不斷演進(jìn)的。如同自然界的生物一樣，自世界產(chǎn)生“企業(yè)”這一種經(jīng)濟(jì)組織以來(lái)，它們...
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價(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING,精益原則及工具的聯(lián)系,1,2,3,4,5,原則,工具,價(jià)值,價(jià)值流,流動(dòng),拉動(dòng),完美,1顧客聲音,1精益診斷,2質(zhì)量功能展開(kāi),1過(guò)程圖,2意面圖,3價(jià)值流圖,15S工作現(xiàn)場(chǎng),2快速工裝轉(zhuǎn)換,3全面生產(chǎn)維護(hù),4單件流,1節(jié)拍控制,2看板拉動(dòng)系統(tǒng),2改善,,,目錄,價(jià)...
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企業(yè)管理論文企業(yè)管理主體論企業(yè)管理主體論摘要管理主體是指具有一定管理能力擁有相應(yīng)的權(quán)威和責(zé)任從事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人也就是通常所說(shuō)的管理者。這就是說(shuō)管理主體是主體的下位概念管理主體必定是認(rèn)識(shí)主體所包含的人但并不是所有被認(rèn)識(shí)主體所包含的人都能成為管理的...
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天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)“9男漢族天津市人天津財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理碩士研究生“CHKKLD甘得安8經(jīng)濟(jì)學(xué)28上海’上海人民出版社8責(zé)任編輯’單鴻恩王遠(yuǎn)“
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企業(yè)管理系統(tǒng)診斷管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃,,,二零零一年五月二十五日，廣州,,天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632,,,,,,,目錄/,1前言2管理診斷的主要發(fā)現(xiàn)和建議3改進(jìn)建議分類、要求和里程碑4企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施的成功要素5實(shí)施項(xiàng)目組織和監(jiān)控6建議...
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第一章管理與企業(yè)管理,本章教學(xué)內(nèi)容1管理概述2管理學(xué)3企業(yè)管理4企業(yè)管理的基本原理,如何理解管理,管理的概念，通俗的說(shuō)法有“管理就是管理人”；“管理就是讓別人按自己的意思去把事情辦好”。從字面意思理解，管理一詞中的“管”，就是管轄，主管，就是講職務(wù)的隸屬...
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企業(yè)管理企業(yè)管理題庫(kù)題庫(kù)第一講試題一、一、名詞解釋名詞解釋1企業(yè)2管理3企業(yè)管理4市場(chǎng)中心原則5價(jià)值中心原則6人本中心原則7企業(yè)制度二、二、論述題論述題1何謂企業(yè)企業(yè)應(yīng)具備哪些要素2從家庭手工業(yè)過(guò)渡到企業(yè)的主要原因有哪些3企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)時(shí)期各個(gè)時(shí)期有...
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1課題企業(yè)和管理的概述企業(yè)和管理的概述目的要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生初步領(lǐng)會(huì)企業(yè)的內(nèi)涵和特征，管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)，從而明確企業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)的內(nèi)涵和特征；管理的內(nèi)涵及特征難點(diǎn)企業(yè)類型的辨別；教學(xué)手段面授、口述教學(xué)課時(shí)3課時(shí)教學(xué)進(jìn)程...
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1XXXXXXXXXXXXX公司公司企業(yè)管理流程（試行）企業(yè)管理流程（試行）簽發(fā)簽發(fā)二○一三年三月二○一三年三月3票據(jù)報(bào)銷流程圖票據(jù)報(bào)銷流程圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)中心、部門、車間業(yè)務(wù)中心、部門、車間填寫(xiě)報(bào)銷單、報(bào)銷明細(xì)票據(jù)整理粘貼3財(cái)務(wù)部審核3是否...
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本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1超市企業(yè)管理超市企業(yè)管理篇一超市企業(yè)管理如題，我在超市工作，怎么才能管理好員工呢我在超市工作，怎么才能管理好員工呢篇二連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理他們?cè)谧鍪裁催B鎖超市經(jīng)營(yíng)管理（他們?cè)谧鍪裁矗┓N瓜得瓜...
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HRGO人力資源分享匯TEL4006152422微信公眾號(hào)HRGOGOGO第1頁(yè)共13頁(yè)企業(yè)管理概述企業(yè)管理概述一、管理常識(shí)一、管理常識(shí)1（一）管理的概念1（二）管理的重要性2（三）管理的特征4（四）管理的四大職能4（五）管理者5二、企業(yè)管理二、企業(yè)管理6（一）企業(yè)與企業(yè)管理6（二...
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企業(yè)管理論文范文企業(yè)管理分析企業(yè)管理分析摘要針對(duì)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題提出了向管理要效益的措施主要是重視人才制定適合企業(yè)的管理制度加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管理得出適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式就是最好的管理模式向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。關(guān)鍵詞企業(yè)管理人才...
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企業(yè)管理箴言企業(yè)管理箴言經(jīng)理人必看的經(jīng)理人必看的10個(gè)管理網(wǎng)站個(gè)管理網(wǎng)站前身就是有名的海浪管理，目前網(wǎng)上N多的電子書(shū)，包括哈佛管理培訓(xùn)全集就出自本站。不過(guò)，改版后的中國(guó)管理傳播網(wǎng)顯得比較凌亂，但是瑕不掩瑜，其中的不少該網(wǎng)站顧問(wèn)的原創(chuàng)作品，有些還是非常...
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1,CH13綜合案例,主講教師朱春紅,CHUNHONGZHU163COM,2315,2,建議,當(dāng)你學(xué)完企業(yè)管理概論前面所有的內(nèi)容后，建議你仔細(xì)讀一讀本章附錄中有關(guān)巨人集團(tuán)的材料，認(rèn)真思考一下巨人集團(tuán)興衰的原因。巨人集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者史玉柱，一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的碩士研究生，1989年（27歲）從400...
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1錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)目的為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)狀，特確定財(cái)務(wù)部組織框架圖。財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)部目前編制九人設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)部第一責(zé)任人）一名、計(jì)一人；財(cái)務(wù)部經(jīng)理...
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企業(yè)管理題庫(kù)企業(yè)管理題庫(kù)一是非題（判斷下列陳述是否正確，正確的在題號(hào)前面括號(hào)內(nèi)打一是非題（判斷下列陳述是否正確，正確的在題號(hào)前面括號(hào)內(nèi)打“√”“√”，錯(cuò)誤的在題號(hào)，錯(cuò)誤的在題號(hào)前面括號(hào)內(nèi)打前面括號(hào)內(nèi)打“”“”。）。）（√）1、系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系、...
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單位單位/部門部門姓名姓名得分得分一、一、簡(jiǎn)述題（每題簡(jiǎn)述題（每題6分）分）1．企業(yè)文化是如何影響企業(yè)決策的答決策是從可供選擇的方案中選擇出符合企業(yè)需要的方案的過(guò)程。企業(yè)文化影響決策方式（群體決策還是個(gè)人決策）的選擇、備選方案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定、決策過(guò)程...
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