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文檔簡介
1、綜合事務管理計劃綜合事務管理計劃1、管理目標:、管理目標:1)建立項目黨組織,加強組織、宣傳、紀監(jiān)、農(nóng)民工教育等管理工作;在項目施工管理全過程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2)做好項目行政管理工作,協(xié)調(diào)社會關系和項目內(nèi)部關系,處理好項目會議、接待、宣傳、保衛(wèi)、消防等各項管理工作。3)做好后勤服務工作,重點抓好食堂生活、宿舍管理、生活用水用電、環(huán)境衛(wèi)生等各項管理工作。2、黨群工作、黨群工作1)成立項目黨支部,按照黨章規(guī)定要求開展黨的組
2、織活動,并積極響應局、公司要求組織項目人員參與局、公司活動。2)負責項目部宣傳工作,辦好項目宣傳欄,為項目生產(chǎn)施工提供精神、文化支持,對外樹立企業(yè)形象。宣傳欄一共設三個欄目:第一個:施工區(qū):現(xiàn)場重大危險源公示牌第二個:辦公區(qū):宣傳欄和讀報欄第三個:生活區(qū):公告欄3)組織圍繞項目施工生產(chǎn)開展勞動知識競賽。文明施工安全知識競賽是重要比賽內(nèi)容。4)開展農(nóng)民工教育培訓工作。利用工地現(xiàn)有的場地,找公司內(nèi)1省、部、市政府官員四局高層領導、業(yè)主高層領
3、導、監(jiān)理高層領導、相應分包單位高層領導、項目領導2政府主管部門官員公司相關主管領導、業(yè)主相關主管領導、監(jiān)理相關主管領導、分包相關主管、項目主管、項目相關部門3社會同行企業(yè)相應部門、項目領導、項目相應部門4企業(yè)管理人員項目領導、項目相應主管5社會一般人員綜合管理辦公室(后勤部)有關人員3.23.2、車輛出入管理、車輛出入管理為保證現(xiàn)場的施工秩序,對所有進入施工現(xiàn)場的施工車輛,發(fā)放項目部車輛出入證。由項目部保安檢查。外來車輛須登記。3.33
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