綜合部經(jīng)理面試問(wèn)題_第1頁(yè)
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1、13綜合部經(jīng)理面試問(wèn)題綜合部經(jīng)理面試問(wèn)題綜合部經(jīng)理面試問(wèn)題下面的問(wèn)題是應(yīng)聘總經(jīng)理最常見(jiàn)的問(wèn)題。一、基本領(lǐng)導(dǎo)技能1、情景模擬:年終績(jī)效考核結(jié)束后,小王對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給他的綜合評(píng)定有意見(jiàn),他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有個(gè)人成見(jiàn),并舉了二個(gè)例子:一是某次部門(mén)工作失誤,主要錯(cuò)誤并不在他,但他被扣分最多;二是部門(mén)衛(wèi)生清潔,他三次被安排打掃廁所,其他同志最多一次,并且大家都普遍反映他的工作在部門(mén)是最好的。小王上訴到你那里,作為總經(jīng)理,你如何處理?2、你認(rèn)為有效的目標(biāo)

2、管理包括哪些因素?你在工作中是如何與部門(mén)經(jīng)理訂立工作目標(biāo)的?你又是如何衡量部門(mén)目標(biāo)的完成情況的?3、情景模擬:公司開(kāi)發(fā)的某個(gè)樓盤(pán)將于下周六開(kāi)盤(pán),作為總經(jīng)理,你怎樣部署來(lái)做好開(kāi)盤(pán)工作4、公司里出了一件奇怪的事情:公共接待區(qū)域的飲水機(jī)沒(méi)有水了,卻沒(méi)有人去換水,這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了幾次了。作為總經(jīng)理,你如何看待這件事情?你準(zhǔn)備向你的員工灌輸一種什么樣的理念?如何灌輸?5、假設(shè)有一次你在酒店用餐,你看到一個(gè)非常要好的朋友在請(qǐng)客吃飯,結(jié)帳時(shí)你對(duì)服務(wù)

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