軟件開發(fā)過程團隊模型

1、軟件開發(fā)過程模型比較軟件開發(fā)過程模型比較微軟是世界上最大的軟件公司，但微微軟是世界上最大的軟件公司，但微軟并沒有通過軟并沒有通過CMM認證，不使用認證，不使用RUP，也，也不使用不使用XP。微軟有自己的軟件開發(fā)過程。微軟有自己的軟件開發(fā)過程PCM。他們之間有什么區(qū)別？有什么共同。他們之間有什么區(qū)別？有什么共同點？微軟是否有從點？微軟是否有從CMM、TSP、PSP中取長中取長補短？而中國軟件企業(yè)又如何從這些林林補短？而中國軟件企業(yè)又如何從

2、這些林林總總的開發(fā)過程模型中選取適合自己的方總總的開發(fā)過程模型中選取適合自己的方法？法？CMM真的對中國軟件企業(yè)有幫助么？真的對中國軟件企業(yè)有幫助么？來聽聽微軟資深項目經理的現(xiàn)身說法吧。來聽聽微軟資深項目經理的現(xiàn)身說法吧。源代碼管理與每日編譯源代碼管理與每日編譯源代碼控制源代碼控制(SourceControl，又稱源代，又稱源代碼管理、版本控制、軟件配置管理等碼管理、版本控制、軟件配置管理等)和每和每日編譯日編譯(DailyBuild，

3、又稱，又稱NightlyBuild、持、持續(xù)集成等續(xù)集成等)是軟件開發(fā)過程中最重要的方是軟件開發(fā)過程中最重要的方法，也是實施其他各種流程的必須基礎法，也是實施其他各種流程的必須基礎(例如變更管理、缺陷管理、自動測試等如變更管理、缺陷管理、自動測試等)。上兵伐謀：微軟產品規(guī)劃方法上兵伐謀：微軟產品規(guī)劃方法好的起點是成功的一半，只有正確的好的起點是成功的一半，只有正確的制定產品開發(fā)策略，才能使產品在推向市制定產品開發(fā)策略，才能使產品在推向市

4、場后被用戶接受，在交付客戶后令客戶滿場后被用戶接受，在交付客戶后令客戶滿意。在這個專題中，您將了解到微軟如何意。在這個專題中，您將了解到微軟如何將概要闡述微軟程序經理產生的原因、使將概要闡述微軟程序經理產生的原因、使命，重點闡述應該具備什么樣的優(yōu)秀品命，重點闡述應該具備什么樣的優(yōu)秀品質，以及程序經理的職業(yè)發(fā)展之路。質，以及程序經理的職業(yè)發(fā)展之路。撰寫功能規(guī)格書撰寫功能規(guī)格書功能規(guī)格書是微軟開發(fā)流程中又一獨功能規(guī)格書是微軟開發(fā)流程中又一獨

5、具特色的內容。在整個開發(fā)過程中起到非具特色的內容。在整個開發(fā)過程中起到非常重要的作用，開發(fā)團隊中每一個成員的常重要的作用，開發(fā)團隊中每一個成員的工作都將以功能規(guī)格書為依據(jù)。一份詳盡工作都將以功能規(guī)格書為依據(jù)。一份詳盡而實用的功能規(guī)格書可以確保整個開發(fā)團而實用的功能規(guī)格書可以確保整個開發(fā)團隊向著統(tǒng)一的目標努力，不會出現(xiàn)偏差。隊向著統(tǒng)一的目標努力，不會出現(xiàn)偏差。撰寫設計規(guī)格書撰寫設計規(guī)格書設計規(guī)格書是功能規(guī)格書到最終產品設計規(guī)格書是功能規(guī)格

6、書到最終產品實現(xiàn)之間的橋梁，它把電影劇本變成分鏡實現(xiàn)之間的橋梁，它把電影劇本變成分鏡頭腳本，把抽象的功能描述變成程序員的頭腳本，把抽象的功能描述變成程序員的設計語言。本專題將介紹設計規(guī)格書的寫設計語言。本專題將介紹設計規(guī)格書的寫法，它與“概要設計”法，它與“概要設計”、“詳細設計”的區(qū)“詳細設計”的區(qū)別和聯(lián)系，它到底要寫到多詳細，是否要別和聯(lián)系，它到底要寫到多詳細，是否要定義所有的類接口和偽代碼…。這些問題定義所有的類接口和偽代碼…。這